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LISAPRO - 01440
Ancien établissement du 16 décembre 1992 au 07 décembre 2010
LISAPRO - 01000
Ancien établissement du 01 décembre 1983 au 25 décembre 1992
LISAPRO - 01000
Ancien établissement du 01 décembre 1983 au 16 décembre 1992
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Président du 23 janvier 2010 au 07 décembre 2010
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Directeur général du 24 mai 2005 au 07 décembre 2010
Ancien Président du 31 mai 2005 au 23 janvier 2010
Ancien Président du conseil d'administration du 24 mai 2005 au 31 mai 2005
Ancien Président-directeur général du 17 mai 2005 au 24 mai 2005
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 17 mai 2005
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 17 mai 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
SUR LA VALEUR DES APPORTS DANS LE CADRE DE L'ABROSPTION PR LA STE GAMM VERT SUD ET EST RCS LYON 401 701 628
FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE SA GAMM VERT SUD ET EST DONT LE SIEGE EST A ST PRIEST 69800 35 RUE COMMANDANT CHARCOT RCS LYON 401 701 628
CHANGEMENT DE PRESIDENT
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2010 et 2011
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE SA GAMM VERT SUD ET EST DONT LE SIEGE EST A ST PRIEST 69800 35 RUE COMMANDANT CHARCOT RCS LYON 401 701 628
SUR LA VALEUR DES APPORTS DANS LE CADRE DE L'ABROSPTION PR LA STE GAMM VERT SUD ET EST RCS LYON 401 701 628
Cité 2 fois entre 1993 et 2011
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
Cité 2 fois en 2010
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Cité 2 fois en 2010
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Cité 1 fois en 2010
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Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 2011
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
Cité 1 fois en 2005
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 2011
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
Cité 1 fois en 2010
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Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2011
APPORT DU PATRIMOINE DE LA SOCIETE DANS LE CADRE D'UNE FUSION
Cité 1 fois en 2011
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Cité 1 fois en 2010
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Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
vendredi 06 novembre 2010
Francine BRESSAC HERBIN démarre son activité d'indépendant.
vendredi 23 janvier 2010
Marc PARIOT cède sa place de président à Didier LENOIR.
Didier LENOIR prend le relais de Marc PARIOT en tant que président.
lundi 09 juin 2009
STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, ACMT LA RURALE, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CEREGRAIN, VERT, UCAPA, GAMM VERT, LES 3 REGIONS SICA et BOURGOGNE ESPACE RURAL quittent leurs fonctions d'administrateur.
lundi 22 mai 2007
SOCIETE COOPERATIVE CGA VILLARS, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DE STOCKAGE DES CEREALES ET D'A, 110 VERT, BOURGOGNE ESPACE RURAL SAS et COOPERATIVE JURA MONT BLANC cèdent leurs place d'administrateur à VERT, STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CEREGRAIN, BOURGOGNE ESPACE RURAL, .
STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CEREGRAIN, BOURGOGNE ESPACE RURAL et VERT prennent le relais de COOPERATIVE JURA MONT BLANC, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DE STOCKAGE DES CEREALES ET D'A, 110 VERT, BOURGOGNE ESPACE RURAL SAS et SOCIETE COOPERATIVE CGA VILLARS en tant qu'administrateur.
lundi 15 mai 2007
SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DE STOCKAGE DES CEREALES ET D'A assume maintenant la fonction d'administrateur.
lundi 31 mai 2005
Marc PARIOT renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Marc PARIOT a été désignée en tant que président.
110 VERT, SOCIETE COOPERATIVE CGA VILLARS, BOURGOGNE ESPACE RURAL SAS et COOPERATIVE JURA MONT BLANC prennent le relais de STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, VERT, BOURGOGNE ESPACE RURAL et STE COOPERATIVE CGA VILLARS en tant qu'administrateur.
110 VERT, SOCIETE COOPERATIVE CGA VILLARS, BOURGOGNE ESPACE RURAL SAS et COOPERATIVE JURA MONT BLANC succèdent à STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, VERT, BOURGOGNE ESPACE RURAL et STE COOPERATIVE CGA VILLARS en tant qu'administrateur.
lundi 24 mai 2005
Gerard WAGNER accède au poste de directeur général.
Marc PARIOT occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Marc PARIOT se retire de son rôle de Président directeur général.
VERT, STE COOPERATIVE CGA VILLARS, STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, UCAPA, ACMT LA RURALE, GAMM VERT, LES 3 REGIONS SICA et BOURGOGNE ESPACE RURAL accèdent au poste d'administrateur.
lundi 17 mai 2005
STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, BOURGOGNE ESPACE RURAL, ACMT LA RURALE, STE COOPERATIVE CGA VILLARS, UCAPA, GAMM VERT, LES 3 REGIONS SICA et VERT renoncent à leurs rôle d'administrateur.
Marc PARIOT accède au poste de Président directeur général.
Michel COINTET quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Gerard WAGNER se retire de son rôle de directeur général.
mardi 19 janvier 2005
Gerard WAGNER est promue directeur général.
Michel COINTET assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
STE COOPERATIVE CGA VILLARS, UCAPA, STE COOPERATIVE AGRICOLE JURA MONT BLANC, BOURGOGNE ESPACE RURAL, ACMT LA RURALE, LES 3 REGIONS SICA, GAMM VERT et VERT assument maintenant la fonction d'administrateur.
22 événements ont marqué le parcours de LISAPRO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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