France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LILOU EURL
- SIREN
- 449 633 114 449633114
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 449 633 114 00029 44963311400029
- NUMÉRO DE TVA
- FR88449633114 FR88449633114
- DATE DE CREATION
- 22 décembre 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- BERNUSSOU CENTRE COMMERCIAL, 12200 VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE BERNUSSOU CENTRE COMMERCIAL, 12200 VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE
- DIRIGEANTS
- Nicolas BERNADAC + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- 1 - Restaurant, pizzeria 2 - Café, bar, débit de boissons (à compter du 05/03/2012) 1 - Restaurant, pizzeria 2 - Café, bar, débit de boissons (à compter du 05/03/2012)
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- L'ENTRE-NOUS L'ENTRE-NOUS
- Statut RCS
- Inscrite le 22 décembre 2011 22/12/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 7 août 2003 07/08/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 22 décembre 2011 22/12/2011
Contacter LILOU EURL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aveyron
Établissements
-
-
L'ENTRE-NOUS - 12200
Siège social depuis le 1 décembre 2011 (14 ans)
- SIRET
- 44963311400029 44963311400029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
LILOU EURL - 31670
Ancien établissement du 7 août 2003 au 31 janvier 2010
- SIRET
- 44963311400011 44963311400011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- CHE DEPARTEMENTAL 16 CTRE CCIAL L'AUTAN, 31670 LABEGE
-
Dirigeants de LILOU EURL
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-
Nicolas BERNADAC
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 octobre 2024 (1 an)
-
Clément BROS
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 octobre 2024 (1 an)
-
-
-
Clément BROS
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 14 mars 2023 au 30 octobre 2024
-
Nicolas BERNADAC
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 14 mars 2023 au 30 octobre 2024
-
Fabrice MASSIAS
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 10 septembre 2016 au 14 mars 2023
-
Fabrice MASSIAS
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 10 septembre 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1031600,00NC-
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Résultats net218400,00118200,0085 %
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Marge brute594000,00NC-
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Résultats d'exploitation280300,00NC-
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Ebitda288800,00NC-
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Dettes + 1 an168600,0093200,0081 %
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BFR-72400,00-22380,00-223 %
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Trésorerie356200,00213800,0067 %
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Endettement168600,0093200,0081 %
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Taux de profitabilité0,21NC-
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Rentabilité53.19 %43.27 %23 %
Comptes de LILOU EURL
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation70,88 %46,71 %31,40 %
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Endettement0,00 %70,11 %108,60 %
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Fonds de roulement283800 EU119300 EU-146600 EU
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Evolution de l'activité127,42 %107,95 %108,51 %
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Taux de VA57,58 %49,73 %55,08 %
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Rentabilité d'exploitation28,00 %15,87 %18,49 %
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Rentabilité nette finale21,17 %9,73 %12,32 %
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Capacité d'autofinancement21,94 %15,18 %18,44 %
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Rentabilité financière53,19 %32,18 %55,60 %
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Coûts du travail28,72 %32,77 %35,67 %
-
Capacité de remboursement0,00 an1,40 ans1,31 ans
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Coût de la dette0 %4,00 %4,84 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %2,99 %3,72 %
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Poids du BFR global-25,69 jours-23,76 jours-66,62 jours
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Poids des stocks3,59 jours4,91 jours5,11 jours
-
Délai clients29,13 jours18,48 jours14,19 jours
-
Délai Fournisseurs28,95 jours20,60 jours11,02 jours
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Liquidité immédiate126,38 jours77,54 jours83,12 jours
Documents de LILOU EURL
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Statut mis a jour
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Procès-verbal de transformation
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Nomination de directeur général
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - en SAS - Nomination de président
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Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
-
Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège de LABEGE (31670) Centre Commercial de l'Autan, Chemin Départemental 16 à VILLEFRANCHE DE ROUERGUE (12200) Centre Commercial, Lieudit Bernussou
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège de LABEGE (31670) Centre Commercial de l'Autan, Chemin Départemental 16 à VILLEFRANCHE DE ROUERGUE (12200) Centre Commercial, Lieudit Bernussou
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège de LABEGE (31670) Centre Commercial de l'Autan, Chemin Départemental 16 à VILLEFRANCHE DE ROUERGUE (12200) Centre Commercial, Lieudit Bernussou
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Acte SSP
Annonces légales de LILOU EURL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Siren : 449633114. LILOU Sociéte par actions simplifiée en cours de transformation en société à responsabilité limitée au capital de 7 500 euros Siège social : Centre Commercial Lieudit Bernussou 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE 449 633 114 RCS RODEZ Par décision du 1er septembre 2024, lAssociée Unique a décidé la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée à associée unique à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 500 euros, divisé en 100 parts sociales de 75 euros chacune. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Sous sa forme de société par actions simplifiée, la Société était dirigée par : Président : Monsieur Clément BROS, demeurant 28 chemin de la Boudoumie 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE Directeur général : Monsieur Nicolas BERNADAC, demeurant Lieudit le Curvier 12200 TOULONJAC Sous sa nouvelle forme dentreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, la Société est gérée par Monsieur Clément BROS, demeurant 28 chemin de la Boudoumie 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE et Monsieur Nicolas BERNADAC, demeurant Lieudit le Curvier 12200 TOULONJAC. Pour avis.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
Siren : 449633114. LILOU Sociéte par actions simplifiée en cours de transformation en société à responsabilité limitée au capital de 7 500 euros Siège social : Centre Commercial Lieudit Bernussou 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE 449 633 114 RCS RODEZ Par décision du 1er septembre 2024, lAssociée Unique a décidé la transformation de la Société en Société à responsabilité limitée à associée unique à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 500 euros, divisé en 100 parts sociales de 75 euros chacune. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Sous sa forme de société par actions simplifiée, la Société était dirigée par : Président : Monsieur Clément BROS, demeurant 28 chemin de la Boudoumie 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE Directeur général : Monsieur Nicolas BERNADAC, demeurant Lieudit le Curvier 12200 TOULONJAC Sous sa nouvelle forme dentreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, la Société est gérée par Monsieur Clément BROS, demeurant 28 chemin de la Boudoumie 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE et Monsieur Nicolas BERNADAC, demeurant Lieudit le Curvier 12200 TOULONJAC. Pour avis.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LILOU SAS au capital de 7 500 euros Siège social : Centre Commercial - Lieudit Bernussou - 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE 449 633 114 RCS RODEZ Suivant decision de lassociée unique du 20/2/2023 : - M. Clément BROS, demeurant 28 chemin de la Boudoumie - 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE a été nommé en qualité de Président en remplacement de M. Fabrice MASSIAS, Démissionnaire. - M. Nicolas BERNADAC, demeurant Lieudit le Curvier - 12200 TOULONJAC a été nommé en qualité de Directeur Général. Pour avis…
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 520521782 - L'ENTRE PARENTHESE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LILOU EURL
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
AXIA
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2016
- SIREN 433776887 433776887
-
Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
-
Rapport du commissaire à la transformation
Transformation de la SARL en SAS
-
MEN.CO
Cité 2 fois entre 2023 et 2024
- SIREN 922404868 922404868
- Dirigeants Nicolas BERNADAC , Clément BROS
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Procès-verbal de transformation
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Nomination de directeur général
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LILOU EURL
9 événements depuis 2005
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mardi 30 octobre 2024
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Clément BROS se retire de son rôle de président.
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Nicolas BERNADAC et Clément BROS sont promus gérant de l'entreprise.
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Nicolas BERNADAC démissionne de la fonction de directeur général.
-
-
lundi 14 mars 2023
-
Nicolas BERNADAC assume maintenant la fonction de directeur général.
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Clément BROS succède à Fabrice MASSIAS en tant que président.
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Fabrice MASSIAS cède sa place de président à Clément BROS.
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-
vendredi 10 septembre 2016
-
Fabrice MASSIAS accède au poste de président.
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Fabrice MASSIAS renonce à son rôle de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Fabrice MASSIAS accède au poste de gérant.
-
9 événements ont marqué le parcours de LILOU EURL depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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