France

LESPASZEN

Active
SIREN
938 670 338
SIRET DU SIEGE SOCIAL
938 670 338 00012
NUMÉRO DE TVA
FR49938670338
DATE DE CREATION
18 décembre 2024
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
153 IMPASSE JEAN-MARIE DE SILGUY, 29150 SAINT-COULITZ
DIRIGEANTS
Alan GUERVENO  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
l'exploitation, la gestion et la location de gîtes, de chambres d'hôtes, ainsi que de tous types d'hébergements touristiques ; l'exploitation d'un espace de détente et de relaxation comprenant des équipements de spa (sauna, jacuzzi, etc.)
Convention collective déduite
Organismes de tourisme social et familial (1316)
Noms commerciaux
LESPASZEN
Statut INSEE
Inscrite le 10 décembre 2024 10/12/2024
Statut RNE
Inscrite le 18 décembre 2024 18/12/2024

Établissements

Dirigeants de LESPASZEN

Structure capitalistique

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Documents de LESPASZEN

  • Liste des souscripteurs

  • Attestation de dépôt des fonds

  • Statut constitutif

Annonces légales de LESPASZEN

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  • Annonce BODACC - Acte de création

    Président : GUERVENO Alan ; Directeur général : GUERVENO Caroline, Lucie, Rose

  • Annonce BODACC - Acte d'achat

    Président : GUERVENO Alan ; Directeur général : GUERVENO Caroline, Lucie, Rose

  • Annonce JAL - Création d'entreprise

    LESPASZEN Sociéte par actions simplifiée au capital de 1 500 euros Siège social : 153 impasse Jean-Marie de Silguy 29150 SAINT COULITZ AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à SAINT-COULITZ du 10/12/2024 société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : LESPASZEN Siège : 153 impasse Jean-Marie de Silguy 29150 ST COULITZ Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés de QUIMPER Capital : 1 500 euros Objet : -lexploitation, la gestion et la location de gîtes, De chambres dhôtes, ainsi que de tous types dhébergements touristiques ; -lexploitation dun espace de détente et de relaxation comprenant des équipements de spa (sauna, jacuzzi, etc.) ; -la prestation de services de massages ; -la vente de tous produits cosmétiques, de beauté, et de toutes marchandises liées aux activités de spa et de bien-être ; -le conseil en stratégie, organisation, management, gestion, systèmes dinformation, marketing et communication, de la conception à la mise en uvre ; -le coaching individuel et collectif destiné aux particuliers, aux organisations, aux entreprises, ainsi quà leurs dirigeants et salariés ; -toutes prestations de formation en lien avec lobjet social ; -lacquisition par tous moyens dun ou plusieurs immeubles et biens immobiliers bâtis ou non bâtis, lexploitation et la valorisation desdits immeubles et biens immobiliers, lédification, ladministration et lexploitation par bail, location ou autrement de ces immeubles et biens immobiliers, notamment la location de locaux dhabitation meublés ou non meublés et la location de locaux commerciaux ; -éventuellement et exceptionnellement, laliénation dimmeubles devenus inutiles à la Société, par vente, échange ou apport en société. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Monsieur Alan GUERVENO, demeurant 153, impasse Jean-Marie de Silguy à SAINT-COULITZ (29150), Directeur général : Madame Caroline GUERVENO, demeurant 153, impasse Jean-Marie de Silguy à SAINT-COULITZ (29150), POUR AVIS Le Président

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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