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2 014 sociétés exercent la même activité que LES POULETS dans les Landes (40).
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LES POULETS - 40440
Siège social depuis le 26 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 10 janvier 2023 (3 ans)
Né en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 10 janvier 2023 (3 ans)
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Par acte SSP du 26/12/2022 il a éte constitué une SARL à associé unique dénommée: LES POULETS Siège social: 1330 avenue du 11 novembre 1918 40440 ONDRES Capital: 1.000 Objet: Vente au détail de volaille, viande, Charcuterie, traiteur, tous types de restauration rapide (à lexclusion de la restauration asiatique), la préparation de plats cuisinés, la vente à emporter, livraison à domicile, sur des éventaires, sur les marchés, sur les emplacements privés ou appartenant à la municipalité. La …
Gérant : FOYARD Julien Jean Michel ; Gérant : FOSSEY Alexandre Pierre
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Alexandre FOSSEY , Julien FOYARD
lundi 10 janvier 2023
Julien FOYARD et Alexandre FOSSEY assument maintenant la fonction de gérant.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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