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France
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LES PALANQUES
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 792 749 129 792749129
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 749 129 00013 79274912900013
- NUMÉRO DE TVA
- FR41792749129 FR41792749129
- DATE DE CREATION
- 30 avril 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 744 AVENUE DE BORDEAUX, 33127 SAINT-JEAN-D'ILLAC 744 AVENUE DE BORDEAUX, 33127 SAINT-JEAN-D'ILLAC
- DIRIGEANTS
- Alexandre HOSTIOU + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- 1) Activité acquise par location-gérance : L'exploitation directe ou indirecte de tous fonds de commerce de restauration. 2) Activité crééee : Acquisition, gestion et administration de titres de sociétés. 1) Activité acquise par location-gérance : L'exploitation directe ou indirecte de tous fonds de commerce de restauration. 2) Activité crééee : Acquisition, gestion et administration de titres de sociétés.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 150150,00 € 150150,00
- Noms commerciaux
- LES PALANQUES LES PALANQUES
- Statut RCS
- Inscrite le 30 avril 2013 30/04/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 mars 2013 28/03/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 30 avril 2013 30/04/2013
-
07 mars 2014
- Prise en location-gérance à compter du 01-09-2013 d'un fonds de commerce de restaurant is et exploité à SAINT JEAN D ILLAC (33127) 744 Avenue de Bordeaux pour une durée de 1 an renouvelable par tacite reconduction pour une durée indéterminée. Publicité légale les Echos Judiciaires Girondins le 15-11-2013. Le loueur de fonds la société MAN immatriculée au RCS de Bordeaux sous le numéro 524 082 633
Contacter LES PALANQUES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Gironde
Établissements
-
-
LES PALANQUES - 33127
Siège social depuis le 28 mars 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79274912900013 79274912900013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LES PALANQUES
-
-
Alexandre HOSTIOU
- Né en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 mai 2013 (13 ans)
-
Nicolas BRAUN
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 mai 2013 (13 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LES PALANQUES
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2014
Équilibre bilan
-
Capitalisation65,02 %57,11 %39,98 %
-
Endettement34,38 %49,55 %98,98 %
-
Fonds de roulement39300 EU38800 EU21981 EU
-
Evolution de l'activité88,66 %168,39 %N/C
-
Taux de VA49,40 %49,73 %54,18 %
-
Rentabilité d'exploitation1,59 %4,81 %8,05 %
-
Rentabilité nette finale4,70 %5,52 %8,34 %
-
Capacité d'autofinancement0,49 %3,39 %6,11 %
-
Rentabilité financière10,47 %15,50 %19,78 %
-
Coûts du travail45,61 %43,67 %43,47 %
-
Capacité de remboursement31,37 ans5,20 ans6,83 ans
-
Coût de la dette36,19 %13,70 %12,44 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,74 %3,73 %2,40 %
-
Poids du BFR global15,72 jours2,06 jours-17,84 jours
-
Poids des stocks6,76 jours5,35 jours8,40 jours
-
Délai clients38,42 jours27,45 jours52,01 jours
-
Délai Fournisseurs7,82 jours10,49 jours23,00 jours
-
Liquidité immédiate5,94 jours16,96 jours35,97 jours
Documents de LES PALANQUES
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Statuts constitutifs - Rapport du commissaire aux apports
Constitution
Annonces légales de LES PALANQUES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Prise en location-gérance à compter du 01-09-2013 d'un fonds de commerce de restaurant pour une durée de 1 an renouvelable par tacite reconduction pour une durée indéterminée. Publicité légale les Echos Judiciaires Girondins le 15-11-2013. Le loueur de fonds la société MAN immatriculée au RCS de Bordeaux sous le numéro 524 082 633
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LES PALANQUES
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Entreprises liées
-
SOCIETE MAN
Cité 2 fois entre 2013 et 2014
- SIREN 524082633 524082633
- Dirigeants Alexandre HOSTIOU , Nicolas BRAUN
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Statuts constitutifs - Rapport du commissaire aux apports
Constitution
-
B.L. & AUDITEURS ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2013
- SIREN 518710769 518710769
- Dirigeants Jean LAHOUDERE , Thomas HEURTAUT
-
Statuts constitutifs - Rapport du commissaire aux apports
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LES PALANQUES
1 événement depuis 2013
-
jeudi 03 mai 2013
-
Nicolas BRAUN et Alexandre HOSTIOU assument maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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