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France
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LES ARCADES
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 384 879 409 384879409
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 384 879 409 00017 38487940900017
- NUMÉRO DE TVA
- FR00384879409 FR00384879409
- DATE DE CREATION
- 26 mars 1992
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 9 PLACE DE L'ARTISANAT, 83630 LES SALLES-SUR-VERDON 9 PLACE DE L'ARTISANAT, 83630 LES SALLES-SUR-VERDON
- DIRIGEANTS
- Stéphanie BOTTERO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- snack, restaurant snack, restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 17623,10 € 17623,10
- Noms commerciaux
- LE COTE LAC LE COTE LAC
- Statut RCS
- Inscrite le 26 mars 1992 26/03/1992
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 mars 1992 24/03/1992
- Statut RNE
- Inscrite le 26 mars 1992 26/03/1992
Contacter LES ARCADES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
-
-
LE COTE LAC - 83630
Siège social depuis le 24 mars 1992 (34 ans)
- SIRET
- 38487940900017 38487940900017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LES ARCADES
-
-
Stéphanie BOTTERO
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 juin 2023 (3 ans)
-
-
-
Stéphanie BOTTERO
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2010 au 22 juin 2023
-
Stéphanie BOTTERO
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 2 septembre 2008 au 26 juin 2010
-
Stéphane PITOISET
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 2 septembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC388500,00-
-
Résultats netNC55800,00-
-
Marge bruteNC195300,00-
-
Résultats d'exploitationNC67400,00-
-
EbitdaNC65700,00-
-
Dettes + 1 anNC324500,00-
-
BFRNC-309100,00-
-
TrésorerieNC337400,00-
-
EndettementNC324500,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,14-
-
RentabilitéNC84.55 %-
Comptes de LES ARCADES
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2023
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation16,90 %49,49 %50,46 %
-
Endettement0 %0 %1,76 %
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Fonds de roulement28302 EU68400 EU53900 EU
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Evolution de l'activité132,01 %111,06 %94,44 %
-
Taux de VA50,27 %48,93 %48,68 %
-
Rentabilité d'exploitation16,91 %12,78 %9,46 %
-
Rentabilité nette finale14,36 %11,31 %8,90 %
-
Capacité d'autofinancement12,15 %13,18 %10,99 %
-
Rentabilité financière84,55 %32,74 %26,69 %
-
Coûts du travail32,61 %35,41 %38,15 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,05 an
-
Coût de la dette16,26 %1,97 %6,42 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C103,21 %
-
Poids du BFR global-290,40 jours-115,34 jours-94,62 jours
-
Poids des stocks3,54 jours2,00 jours6,87 jours
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Délai clients8,26 jours8,03 jours13,08 jours
-
Délai Fournisseurs13,41 jours7,43 jours10,35 jours
-
Liquidité immédiate316,99 jours200,17 jours170,93 jours
Documents de LES ARCADES
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Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
en SAS
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Rapport du commissaire à la transformation
en SAS
-
Acte notarié - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Augmentation du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts mis à jour
Cession de parts
Annonces légales de LES ARCADES
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce JAL - Réduction de capital social
S.A.S. « LES ARCADES » sociéte par actions simplifiée au capital social de 35246.20 9 PL DE LARTISANAT 83630 LES SALLES-SUR-VERDON RCS de Draguignan 384 879 409 Par AGE du 15/05/2023, les associés ont décidé : de la réduction du capital social non motivée par des pertes pour un montant de 17 623,10 sous la condition suspensive dabsence dopposition, Par voie de rachat par la société de 1156 actions en vue de leur annulation. Le délai dopposition ouvert aux créanciers est de trente jours à compter du dépôt au greffe et la présente publication. Le PV de cette AGE sera déposé au Greffe du TC de Draguignan à lissue du présent avis. Le Représentant Légal. (N23128528)
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
S.A.R.L « LES ARCADES » AU CAPITAL DE 35 246.20 9, PL DE LARTISANAT 83630 LES SALLES-SUR-VERDON R.C.S DRAGUIGNAN 384 879 409 Avis de transformation Lors de lassemblée genérale extraordinaire du 1er avril 2023, En cours denregistrement au S.P.F.E. de DRAGUIGNAN 2, les associés ont décidés : -de transformer la société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et de mettre fin aux fonctions de la gérance. -de nommer madame Madame BOTTERO Stéphanie, de nationalité française, née le 21 mars 1972 à DRAGUIGNAN (83), et demeurant à LES SALLES SUR VERDON, 2 impasse Fouen BOUANE, en qualité de présidente de la SAS, pour une durée indéterminée Modification au RCS de Draguignan. Pour avis, Le Représentant légal. (N23122584)
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
S.A.R.L « LES ARCADES » AU CAPITAL DE 35 246.20 9, PL DE LARTISANAT 83630 LES SALLES-SUR-VERDON R.C.S DRAGUIGNAN 384 879 409 Avis de transformation Lors de lassemblée genérale extraordinaire du 1er avril 2023, En cours denregistrement au S.P.F.E. de DRAGUIGNAN 2, les associés ont décidés : -de transformer la société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et de mettre fin aux fonctions de la gérance. -de nommer madame Madame BOTTERO Stéphanie, de nationalité française, née le 21 mars 1972 à DRAGUIGNAN (83), et demeurant à LES SALLES SUR VERDON, 2 impasse Fouen BOUANE, en qualité de présidente de la SAS, pour une durée indéterminée Modification au RCS de Draguignan. Pour avis, Le Représentant légal. (N23122584)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [35246.2 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LES ARCADES
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
MADAME KARINE VIGOUROUX
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2023
- SIREN 480225804 480225804
- Dirigeant Karine VIGOUROUX
-
Rapport du commissaire à la transformation
en SAS
-
Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
en SAS
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VIET4TECH
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 100153501 100153501
- Dirigeants Mai TRINH HOANG , Mai TRINH HOANG
-
Acte notarié - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
RIVE GAUCHE
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 391597515 391597515
- Dirigeants Stéphanie BOTTERO , Stéphane PITOISET
-
Acte notarié - Statuts mis à jour
Cession de parts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LES ARCADES
7 événements depuis 2005
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mercredi 22 juin 2023
-
Stephanie BOTTERO a été désignée en tant que président.
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Stephanie BOTTERO quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 26 juin 2010
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Stephanie BOTTERO quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Stephanie BOTTERO est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 2 septembre 2008
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Stephanie BOTTERO assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Stephane PITOISET renonce à son rôle de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Stephane PITOISET accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LES ARCADES depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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