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LEM CONSEILS - 06150
Ancien établissement du 30 novembre 2002 au 30 décembre 2009
LEM CONSEILS - 06150
Ancien établissement du 23 septembre 1993 au 30 novembre 2002
Né en 1959 (66 ans)
Liquidateur Depuis le 06 février 2010 (16 ans)
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2008 au 06 février 2010
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 09 décembre 2008
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DISSOLUTION
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1993 et 2003
Dirigeants : Mikael GUENNI , Dan DJORNO , Franck MAKACI
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : GROUPE DFM
Liquidateur
Thierry CHAUMONT
Liquidateur : CHAUMONT Thierry modification le 29 Janvier 2010
vendredi 06 février 2010
Thierry CHAUMONT assume maintenant la fonction de liquidateur.
Thierry CHAUMONT renonce à son rôle de gérant.
lundi 09 décembre 2008
Thierry CHAUMONT succède à Georges MICHEL en tant que gérant.
Georges MICHEL cède sa place de gérant à Thierry CHAUMONT.
mardi 19 janvier 2005
Georges MICHEL assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LEM CONSEILS depuis 2005
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la publicité et des agences de communication : évolution du chiffre d'affaires, taux de croissance annuel, positionnement des leaders comme WPP, Omnicom Group et Publicis Groupe, impact du digital, augmentation de la demande liée aux Jeux Olympiques et Paralympiques 2024.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des box à domicile en France : évolution de l'offre, rôle de l'abonnement et de la surprise, leadership de Birchbox, dynamique concurrentielle avec plus de 400 produits proposés, potentiel de croissance avec seulement 26% de la population connaissant le concept, importance des communautés en ligne.. Voir un exemple
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