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02 juin 2014
ENTRE 2 TAPAS - 30000
Siège social depuis le 05 août 2025
ENTRE 2 TAPAS - 30000
Ancien établissement du 08 avril 2014 au 05 août 2025
Né en 1988 (38 ans)
Président depuis le 23 avril 2014 (12 ans)
Né en 1988 (38 ans)
Ancien Directeur général du 10 mai 2014 au 11 février 2020
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Décision sur la modification du capital social Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Réduction du capital - Modification des statuts
Réduction du capital - Modification des statuts
Modification relative aux dirigeants d'une société
Constitution d'une société commerciale sans activité
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CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte en date du 30/06/2025 reçu par Maître Guillaume MAGGIA, Notaire à CAISSARGUES (30), 178 rue Alphonse Daudet, A éte cédé un fonds de commerce par: La Société dénommée ENTRE 2 TAPAS, SAS dont le siège est à NÎMES (30000) 15 rue de lÉtoile, capital de 250 , RCS de Nîmes N° 801 769 324 à: La Société dénommée LA MANOLETINA, SARL dont le siège est à NÎMES (30900) 45 B impasse du Sangonnet, capital de 1000 RCS de Nîmes, N° 988 188 538 Désignation du fonds: fonds de commerce de restaurant et débit de boissons sis à 15 rue de lÉtoile 30000 NÎMES, connu sous le nom commercial « ENTRE 2 TAPAS » La cession est consentie et acceptée moyennant le prix principal de 270 000 (Deux cent soixante-dix mille Euros), Entrée en jouissance à compter du 30/06/2025 Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues en la forme légale dans les dix jours de la dernière en date des insertions prévues par la loi, en loffice notarial où domicile a été élu à cet effet à SELARL ALMANOT, Me Guillaume MAGGIA 178 rue Alphonse Daudet 30132 CAISSARGUES. POUR INSERTION Le notaire.
N° 020543 Avis de réduction de capital social Suivant Assemblee Générale Extraordinaire en date du 05 avril 2019 a été effectuée une réduction de capital social non motivée par des pertes de la société : ENTRE 2 TAPAS, Société par actions simplifiée, Au capital de 250 euros, Siège social : 15, Rue de lEtoile, 30000 NIMES, 801 769 324 RCS Nîmes Le capital a été réduit de 500,00 euros pour le porter à 250,00 euros suite au rachat de 50 actions dun montant nominal de 5 euros chacune. Par suite le capital social est ainsi composé : ANCIENNE MENTION : Initialement, le capital social était fixé à la somme de cinq cents euros (500 ) et divisé en 100 actions de 5 euros chacune, entièrement libérées. Toutes les actions sont de même catégorie. NOUVELLE MENTION : Par suite de la réduction du capital social par rachat de la totalité des titres de Monsieur Mickaël AZOUGAGH par la société, le capital social est fixé à la somme de DEUX CENT CINQUANTE EUROS (250,00 eur). Il est divisé en 50 parts de 5,00 euros chacune, entièrement libérées. Toutes les actions sont de la même catégorie. Les modifications statutaires seront publiées au registre du commerce et des sociétés de NIMES. Pour avis, le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2014
Constitution d'une société commerciale sans activité
lundi 11 février 2020
Mickaël AZOUGAGH se retire de son rôle de directeur général.
vendredi 10 mai 2014
Mickaël AZOUGAGH assume maintenant la fonction de directeur général.
mardi 23 avril 2014
Yohann CAMPANALE a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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