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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LEGEND CAFE
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 454 091 976 454091976
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 454 091 976 00018 45409197600018
- NUMÉRO DE TVA
- FR83454091976 FR83454091976
- DATE DE CREATION
- 01 juin 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 51 RUE DU BREUIL, 38350 LA MURE 51 RUE DU BREUIL, 38350 LA MURE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LEGEND CAFE LEGEND CAFE
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 2004 01/06/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 01 juin 2004 01/06/2004
Contacter LEGEND CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
LEGEND CAFE - 38350
Siège social depuis le 01 juin 2004 (22 ans)
- SIRET
- 45409197600018 45409197600018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 51 RUE DU BREUIL, 38350 LA MURE
-
Dirigeants de LEGEND CAFE
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-
Valerie VENDEMIE
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 09 octobre 2010 au 09 janvier 2014
-
Valerie VENDEMIE
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 octobre 2009 au 09 octobre 2010
-
Georges VENDEMIE
- Né en
- 1940 (86 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 février 2009 au 01 octobre 2009
-
Marc PROCURA
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 06 juillet 2004 au 17 février 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires109100,0092200,0019 %
-
Résultats net600,0027728,00-97 %
-
Marge brute46900,0041900,0012 %
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Résultats d'exploitation-4122,003722,00-210 %
-
Ebitda1101,008996,00-87 %
-
Dettes + 1 an39900,0057600,00-30 %
-
BFR-33800,00-23002,00-46 %
-
Trésorerie16537,003480,00376 %
-
Endettement76400,0057600,0033 %
-
Taux de profitabilité0,010,30-98 %
-
Rentabilité8.67 %241.20 %-96 %
Comptes de LEGEND CAFE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2007
2006
Équilibre bilan
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Capitalisation8,31 %16,64 %-23,42 %
-
Endettement527,38 %255,11 %-247,04 %
-
Fonds de roulement-53800 EU-48900 EU-82200 EU
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Evolution de l'activité118,33 %111,08 %85,66 %
-
Taux de VA42,99 %45,44 %49,04 %
-
Rentabilité d'exploitation1,01 %9,76 %4,51 %
-
Rentabilité nette finale0,55 %30,07 %-4,35 %
-
Capacité d'autofinancement-0,79 %10,96 %1,46 %
-
Rentabilité financière8,67 %241,20 %22,24 %
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Coûts du travail40,79 %34,71 %43,37 %
-
Capacité de remboursementN/C2,90 ans33,14 ans
-
Coût de la dette178,84 %-17,27 %58,70 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,39 %-5,30 %5,48 %
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Poids du BFR global-113,08 jours-91,06 jours-190,42 jours
-
Poids des stocks6,33 jours5,65 jours5,96 jours
-
Délai clients12,61 jours12,30 jours3,43 jours
-
Délai Fournisseurs35,64 jours47,74 jours25,54 jours
-
Liquidité immédiate55,33 jours13,78 jours5,13 jours
Documents de LEGEND CAFE
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de LEGEND CAFE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 508530557 - MEL au prix de 90000 euro(s).
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LEGEND CAFE
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Entreprise liée
-
BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2004
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Lionel BAUD , Daniel KARYOTIS , Philippe CHARVERON , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME et 32 autres
-
Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
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Liquidateur
Valérie Angèle France VENDEMIE
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
VENDEMIE Valérie Angèle France nom d'usage : VENDEMIE Valérie n'est plus gérant. VENDEMIE Valérie Angèle France nom d'usage : VENDEMIE Valérie devient liquidateur.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LEGEND CAFE
7 événements depuis 2004
-
vendredi 09 octobre 2010
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Valerie VENDEMIE assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Valerie VENDEMIE renonce à son rôle de gérant.
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mercredi 01 octobre 2009
-
Georges VENDEMIE cède sa place de gérant à Valerie VENDEMIE.
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Valerie VENDEMIE prend le relais de Georges VENDEMIE en tant que gérant.
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lundi 17 février 2009
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Georges VENDEMIE prend le relais de Marc PROCURA en tant que gérant.
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Georges VENDEMIE succède à Marc PROCURA en tant que gérant.
-
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lundi 06 juillet 2004
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Marc PROCURA accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LEGEND CAFE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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