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France
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IMPRIMERIE DIEPPOISE - 76200
Ancien établissement du 30 juin 2004 au 16 novembre 2010
LECERF - ROUEN OFFSET - 76230
Ancien établissement du 01 décembre 1998 au 08 novembre 2010
LECERF - ROUEN OFFSET - 76130
Ancien établissement du 25 août 1986 au 31 décembre 1998
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Président Du 18 octobre 2005 au 08 novembre 2010
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Directeur général Du 21 mars 2006 au 08 novembre 2010
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Directeur général Du 21 mars 2006 au 08 novembre 2010
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 17 mai 2005 au 18 octobre 2005
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Directeur général Du 17 mai 2005 au 18 octobre 2005
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Administrateur Du 17 mai 2005 au 18 octobre 2005
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 13 juillet 2004 au 17 mai 2005
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Directeur général Du 13 juillet 2004 au 17 mai 2005
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Administrateur Du 13 juillet 2004 au 17 mai 2005
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Administrateur Du 13 juillet 2004 au 17 mai 2005
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RADIATION DE LA SOCIETE PAR SUITE DE FUSION ABSORPTION PAR LA SOCIETE NORMANDE D'ARTS GRAPHIQUES
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES "SOCIETE NORMANDE D'ARTS GRAPHIQUES", SOCIETE ABSORBANTE - FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE "LECERF-ROUEN OFFSET", SOCIETE ABSORBEE
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 10 fois entre 1993 et 2006
Cité 9 fois entre 1999 et 2006
Cité 5 fois entre 2004 et 2006
Cité 3 fois entre 2006 et 2010
Dirigeants : Gregoire MORAULT , Francois MORAULT , Arlette MORAULT , Yves-Marie MORAULT , SEC BURETTE - SA
RADIATION DE LA SOCIETE PAR SUITE DE FUSION ABSORPTION PAR LA SOCIETE NORMANDE D'ARTS GRAPHIQUES
Cité 2 fois en 2010
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES "SOCIETE NORMANDE D'ARTS GRAPHIQUES", SOCIETE ABSORBANTE - FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE "LECERF-ROUEN OFFSET", SOCIETE ABSORBEE
Cité 1 fois en 1999
Cité 1 fois en 2010
FUSION-ABSORPTION DE LA (DES) SOCIETES "SOCIETE NORMANDE D'ARTS GRAPHIQUES", SOCIETE ABSORBANTE - FUSION-ABSORPTION PAR LA SOCIETE "LECERF-ROUEN OFFSET", SOCIETE ABSORBEE
lundi 21 mars 2006
Gregoire MORAULT et Francois MORAULT sont promus directeur général.
lundi 18 octobre 2005
Yves MORAULT quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Yves MORAULT est promue président.
Francois MORAULT démissionne de son poste d'administrateur.
Yves MORAULT quitte son poste de directeur général.
lundi 17 mai 2005
Yves MORAULT remplace Francois MORAULT en tant que président du conseil d'administration.
Gregoire MORAULT cède sa place d'administrateur à Francois MORAULT.
Yves MORAULT devient le nouveau directeur général.
Yves MORAULT remplace Francois MORAULT en tant que directeur général.
Gregoire MORAULT et Yves MORAULT cèdent leurs place d'administrateur à Francois MORAULT, .
Yves MORAULT devient le nouveau président du conseil d'administration.
lundi 13 juillet 2004
Francois MORAULT accède au poste de directeur général.
Francois MORAULT occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Yves MORAULT et Gregoire MORAULT sont promus administrateur.
14 événements ont marqué le parcours de LECERF - ROUEN OFFSET depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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