France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LEADER
- SIREN
- 428 699 680 428699680
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 428 699 680 00016 42869968000016
- NUMÉRO DE TVA
- FR11428699680 FR11428699680
- DATE DE CREATION
- 06 janvier 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 112 LOT ZAC DE RIVIERE ROCHE, 97200 FORT-DE-FRANCE 112 LOT ZAC DE RIVIERE ROCHE, 97200 FORT-DE-FRANCE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- TOUTES TRANSACTIONS IMMOBILIERES, GESTION IMMOBILIERE, VENTES ET LOCATIONS EXPERTISES IMMOBILIERES, LOCATIONS SAISONNIERES TOUTES TRANSACTIONS IMMOBILIERES, GESTION IMMOBILIERE, VENTES ET LOCATIONS EXPERTISES IMMOBILIERES, LOCATIONS SAISONNIERES
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LEADER LEADER
- Statut RCS
- Radiée le 10 mars 2026 10/03/2026
- Statut INSEE
- Fermée le 10 mars 2026 10/03/2026
- Statut RNE
- Radiée le 10 mars 2026 10/03/2026
-
10 mars 2026
- Radiation d'office en application de l'article R 123-136 du code de commerce (absence de régularisation après expiration dun délai de trois mois suivant la mention d'office de cessation d'activité en application de larticle R 123-125).
-
27 août 2025
- Mention d'office de cessation d'activité en application de l'article R 123-125 du code de commerce à compter du 28/08/2025
Contacter LEADER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
LEADER - 97200
Ancien établissement du 01 janvier 2000 au 10 mars 2026
- SIRET
- 42869968000016 42869968000016
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 112 LOT ZAC DE RIVIERE ROCHE, 97200 FORT-DE-FRANCE
-
Dirigeants de LEADER
-
-
Observation de conformité Daniel MELOIS
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 10 mars 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LEADER
-
AA - A1 - AD
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LEADER
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Historique de LEADER
1 événement depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Daniel MELOIS assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
-
Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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