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France
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15 mai 2020
18 septembre 2019
22 août 2019
25 janvier 2018
18 décembre 2017
13 avril 2017
13 février 2017
03 août 2016
01 février 2016
12 août 2015
9 675 sociétés exercent la même activité que LE WORKSHOP dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Bouches-du-Rhône (13).
LE WORKSHOP - 13530
Ancien établissement du 18 décembre 2017 au 15 mai 2020
LE WORKSHOP - 13008
Ancien établissement du 02 novembre 2010 au 18 décembre 2017
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 13 novembre 2010 au 15 mai 2020
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Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Marc PENICA , Olivia VERAN , Georges LINARES et 23 autres
Constitution - Divers
de 32, rue Raphaël Ponson 13008 MARSEILLE - ancienne BOULANGERIE CHEZ CAROLE ET LAURENT - Changement relatif à l'activité - Changement relatif à l'objet social
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
entre Mme DELAMOTTE Joëlle (le cédant) et M. CHEYRONNAUD Laurent (le cessionnaire) - de l'article 7 des statuts
Constitution - Divers
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
TRIBUNAL DE COMMERCE DE AIX EN PROVENCE JUGEMENTS RENDUS A LAUDIENCE DU 15/05/2020 Clôture pour insuffisance dactif de - LE WORKSHOP SARL RCS AIX 528 049 687 Restauration traditionnelle lotissement N°38 les Pragues 13530 Trets - Le Greffier
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 05 Août 2019, désignant liquidateur Maître Eric Verrecchia 47 bis A, boulevard Carnot - Résidence la Nativité Bâtiment D - 13100 Aix-en-Provence . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant : CHEYRONNAUD Laurent
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Me Laure Simon 16 Boulevard Notre Dame Le Grand Sud 13006 Marseille.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire désignant mandataire judiciaire Me Laure Simon 16 Boulevard Notre Dame Le Grand Sud 13006 Marseille. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Fonds acquis par achat.
Autre achat, apport, attribution : Modification origine de fonds personne morale avec fonds acquis par achat. Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité.
Gérant : CHEYRONNAUD Laurent
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierMandataire judiciaire
ME LAURE SIMON
Le Grand Sud 16 BD Notre Dame - 13006 - MARSEILLE
Commissaire au plan
ME LAURE SIMON
Le Grand Sud 16 BD Notre Dame - 13006 - MARSEILLE
Liquidateur
Maître Eric VERRECCHIA
47 bis A boul Carnot Résidence La Nativité Bâtiment D - 13100 - Aix en Provence
vendredi 13 novembre 2010
Laurent CHEYRONNAUD assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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