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02 juin 2021
05 décembre 2020
20 juin 2017
20 janvier 2014
23 janvier 2012
10 janvier 2012
06 septembre 2011
12 mai 2011
16 février 2011
01 janvier 2009
3 688 sociétés exercent la même activité que LE TURTLE dans le Gard (30).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Gard (30).
LE TURTLE - 30560
Siège social depuis le 01 mars 2007 (19 ans)
LE TURTLE - 30340
Ancien établissement du 27 février 2007 au 01 mars 2007
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 14 novembre 2009 au 22 janvier 2014
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 14 novembre 2009 au 14 mai 2011
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 14 novembre 2009 au 14 mai 2011
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Co-gérant Du 05 août 2008 au 14 novembre 2009
Né en 1985 (40 ans)
Ancien Co-gérant Du 05 août 2008 au 14 novembre 2009
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2008 au 05 août 2008
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 10 avril 2007 au 25 mars 2008
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GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NIMES N° PC : 2017RJ0327 Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 02/06/2021 prononçant la clôture pour insuffisance dactif : De SARLU LE TURTLE Activité : Cafe, restaurant Anciennement : 659 route dUzès La Jasse de Bernard 30560 SAINT HILAIRE DE BRETHMAS 494 559 537 RCS Nîmes Le Greffier SELARL VIDAL VIDAL PENCHINAT
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 10 janvier 2016, désignant liquidateur Me Andre Marc 22 rue Taisson 30100 Alès. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l’adresse https://www.creditors-services.com à l’exception des créanciers admis au plan qui en sont dispensés.
RICHARD Cyril nom d'usage : RICHARD n'est plus gérant. KAHONDES Ludivine Yolande nom d'usage : KAHONDES devient gérant.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Me Andre Marc passage Champeyrache 30100 Alès
RETAUD Jérôme nom d'usage : RETAUD n'est plus gérant. RABAULT Frédéric Guy nom d'usage : RABAULT n'est plus gérant.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 1 juillet 2010 désignant mandataire judiciaire Me Andre Marc passage Champeyrache 30100 Alès. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
BRUNEL Jean-Baptiste Jean-Louis nom d'usage : BRUNEL Jean-Baptiste n'est plus gérant. RETAUD Jérôme nom d'usage : RETAUD Jérôme devient gérant. RABAULT Frédéric Guy nom d'usage : RABAULT Frédéric devient gérant.
Co-gérant non statutaire : RICHARD CyrilCo-gérant non statutaire : BRUNEL Jean-Baptiste Jean-Louis.
Gérant non statutaire : RICHARD Cyril.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Mandataire judiciaire
ME ANDRE Marc
PAS Champeyrache - 30100 - ALES
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 1 juillet 2010 désignant mandataire judiciaire Me Andre Marc passage Champeyrache 30100 Alès. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Commissaire au plan
ME ANDRE Marc
PAS Champeyrache - 30100 - ALES
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Me Andre Marc passage Champeyrache 30100 Alès
Liquidateur
ME ANDRE Marc
22 R Taisson - 30100 - ALES
Jugement prononçant la résolution du plan de redressement et la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 10 janvier 2016, désignant liquidateur Me Andre Marc 22 rue Taisson 30100 Alès. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l’adresse https://www.creditors-services.com à l’exception des créanciers admis au plan qui en sont dispensés.
mardi 22 janvier 2014
Cyril RICHARD cède sa place de gérant à Ludivine TEK.
Ludivine TEK prend le relais de Cyril RICHARD en tant que gérant.
vendredi 14 mai 2011
Frédéric RABAULT et Jérôme RETAUD démissionnent de leurs poste de gérant.
vendredi 14 novembre 2009
Cyril RICHARD, Frédéric RABAULT et Jérôme RETAUD accèdent au poste de gérant.
Jean-Baptiste BRUNEL et Cyril RICHARD quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 05 août 2008
Cyril RICHARD quitte ses fonctions de gérant.
Cyril RICHARD et Jean-Baptiste BRUNEL sont promus co-gérant.
lundi 25 mars 2008
Cyril RICHARD prend le relais de Valerie RICHARD en tant que gérant.
Cyril RICHARD succède à Valerie RICHARD en tant que gérant.
lundi 10 avril 2007
Valerie RICHARD est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de LE TURTLE depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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