France
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LE TRIDENT
- SIREN
- 452 441 785 452441785
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 441 785 00014 45244178500014
- NUMÉRO DE TVA
- FR02452441785 FR02452441785
- DATE DE CREATION
- 05 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE PORT HOTEL NEPTUNE, 34130 MAUGUIO LE PORT HOTEL NEPTUNE, 34130 MAUGUIO
- DIRIGEANTS
- Michel COINT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE TRIDENT LE TRIDENT
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mars 2008 31/03/2008
- Statut RNE
- Radiée le 31 mars 2008 31/03/2008
Contacter LE TRIDENT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Hérault
Établissements
-
-
LE TRIDENT - 34130
Ancien établissement du 05 mars 2004 au 31 mars 2008
- SIRET
- 45244178500014 45244178500014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LE PORT HOTEL NEPTUNE, 34130 MAUGUIO
-
Dirigeants de LE TRIDENT
-
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Observation de conformité Michel COINT
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 janvier 2009 (17 ans)
-
Daniel PORTAL
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 janvier 2009 (17 ans)
-
-
-
Daniel PORTAL
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 10 juin 2008 au 13 janvier 2009
-
Observation de conformité Michel COINT
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 mai 2004 au 10 juin 2008
-
Daniel PORTAL
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 18 mai 2004 au 10 juin 2008
-
Observation de conformité Michel COINT
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 avril 2004 au 18 mai 2004
-
Daniel PORTAL
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 avril 2004 au 18 mai 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires349000,00316000,0011 %
-
Résultats net9000,00-7000,00229 %
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Marge brute145000,00118000,0023 %
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Résultats d'exploitation4000,00-12000,00134 %
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Ebitda0-15000,00100 %
-
Dettes + 1 an8000,0014000,00-42 %
-
BFR10000,0010000,000 %
-
Trésorerie27000,0022000,0023 %
-
Endettement8000,0014000,00-42 %
-
Taux de profitabilité0,03-0,02217 %
-
Rentabilité24.32 %-25.00 %198 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation82,22 %66,67 %70,00 %
-
Endettement0 %14,29 %0 %
-
Fonds de roulement37000 EU28000 EU34000 EU
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Evolution de l'activité110,44 %117,04 %N/C
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Taux de VA41,55 %37,34 %41,11 %
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Rentabilité d'exploitation0 %-4,75 %11,48 %
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Rentabilité nette finale2,58 %-2,22 %10,00 %
-
Capacité d'autofinancement2,58 %-2,22 %10,00 %
-
Rentabilité financière24,32 %-25,00 %77,14 %
-
Coûts du travail42,41 %41,77 %29,63 %
-
Capacité de remboursement0,00 anN/C0,00 an
-
Coût de la detteN/CN/C0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %N/C
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Poids du BFR global10,46 jours11,55 jours0,00 jour
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Poids des stocks6,28 jours10,40 jours16,13 jours
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Délai clients12,55 jours12,71 jours2,48 jours
-
Délai Fournisseurs0,03 jour0,02 jour0,01 jour
-
Liquidité immédiate28,24 jours25,41 jours42,19 jours
Documents de LE TRIDENT
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
Annonces légales de LE TRIDENT
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE TRIDENT
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Entreprises liées
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HOPITAL LOCAL DE SAULIEU
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 262100175 262100175
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550928485
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 550928485 550928485
-
P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Gérant statutaire : PORTAL Daniel Jérôme Louis. Gérant statutaire : COINT Michel Joseph Pierre Marcel.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE TRIDENT
7 événements depuis 2004
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lundi 13 janvier 2009
-
Daniel PORTAL et Michel COINT assument maintenant la fonction de gérant.
-
Daniel PORTAL renonce à son rôle de liquidateur.
-
-
lundi 10 juin 2008
-
Michel COINT et Daniel PORTAL quittent leurs fonctions de co-gérant.
-
Daniel PORTAL est promue liquidateur.
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lundi 18 mai 2004
-
Daniel PORTAL et Michel COINT démissionnent de leurs poste de gérant.
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Daniel PORTAL et Michel COINT assument maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 13 avril 2004
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Michel COINT et Daniel PORTAL accèdent au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LE TRIDENT depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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