France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LE TORIL
- SIREN
- 445 164 916 445164916
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 445 164 916 00014 44516491600014
- NUMÉRO DE TVA
- FR21445164916 FR21445164916
- DATE DE CREATION
- 1 février 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société en nom collectif Société en nom collectif
- ADRESSE
- 9 RUE CAVALERIE, 13104 ARLES 9 RUE CAVALERIE, 13104 ARLES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débits de boissons Débits de boissons
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 février 2003 01/02/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 1 février 2003 01/02/2003
Contacter LE TORIL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
LE TORIL - 13104
Siège social depuis le 1 février 2003 (23 ans)
- SIRET
- 44516491600014 44516491600014
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- 9 RUE CAVALERIE, 13104 ARLES
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Dirigeants de LE TORIL
-
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Observation de conformité Heric VARGAS
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 31 mai 2012 au 31 mai 2012
-
Observation de conformité Heric VARGAS
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 19 janvier 2005 au 31 mai 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LE TORIL
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Formation de Société - Acte SSP - Acte modificatif
Annonces légales de LE TORIL
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état de collocation
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Annonce BODACC - Cessation d'activité
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Acte de vente au prix de 25000 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE TORIL
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Procédures collectives
-
Clôturées
-
Du 26 décembre 2005 au 2 octobre 2006
Redressement judiciaire
-
Du 2 octobre 2006 au 19 juillet 2007
Plan de redressement
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Liquidateur
MAITRE Bernard BRUNET-BEAUMEL
3 RUE GERARD GADIOT - 13200 - ARLES
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
La liste des créances de l'article L 622-17 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE TORIL
3 événements depuis 2005
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mercredi 31 mai 2012
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Heric VARGAS quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Heric VARGAS est promue gérant de l'entreprise.
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mardi 19 janvier 2005
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Heric VARGAS accède au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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