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France
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LE SUMMUM - 13127
Ancien établissement du 01 avril 2009 au 31 janvier 2026
Né en 1991 (34 ans)
Gérant Depuis le 26 février 2025 (1 an)
Née en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 24 novembre 2016 (9 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Ancien Gérant Du 20 décembre 2012 au 24 novembre 2016
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 14 avril 2009 au 20 décembre 2012
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Reconstitution de l'actif net
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Agrément à la cession de parts sociales
Agrément à la cession de parts sociales
Constitution
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CHARMAT Adam nom d'usage : CHARMAT devient gérant
Dénomination : LE SUMMUM. Siren : 511013989. LE SUMMUM SARL au capital de 5000 Siege social : 10 imp olga bancic 13127 Vitrolles 511 013 989 RCS de Salon-de-Provence Aux termes de lAGE en date du 01/01/2025 lassocié unique a nommé co-gérant M. CHARMAT ADAM, demeurant 6 Allée Jean Antoine HOUDON Chez Mme AMEiRI Rachida 13127 Vitrolles Mention au RCS de Salon-de-Provence.
Gérant : BOUSSAD Haousse
Gérant(e) : BOUSSAD Fouad.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mardi 26 février 2025
Adam CHARMAT assume maintenant la fonction de gérant.
mercredi 24 novembre 2016
Schahrazed BENKHALED succède à Haousse BOUSSAD en tant que gérant.
Haousse BOUSSAD cède sa place de gérant à Schahrazed BENKHALED.
mercredi 20 décembre 2012
Haousse BOUSSAD succède à Fouad BOUSSAD en tant que gérant.
Fouad BOUSSAD cède sa place de gérant à Haousse BOUSSAD.
lundi 14 avril 2009
Fouad BOUSSAD assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de LE SUMMUM depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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