France

LE SOFTAIL

Active 3 à 5 salariés
SIREN
833 003 866
SIRET DU SIEGE SOCIAL
833 003 866 00013
NUMÉRO DE TVA
FR28833003866
DATE DE CREATION
02 novembre 2017
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Vincent BEAUFILS
SOURCES & MISES À JOUR LE 04/09/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

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Dirigeants de LE SOFTAIL

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Structure capitalistique

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple

  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Documents de LE SOFTAIL

  • Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts

  • Statut mis a jour

  • Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique

    Article 15 statuts - nomination d'une gérance successive

4 Documents officiels

Annonces légales de LE SOFTAIL

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social

    LE SOFTAIL Forme : EURL Capital social : 10 000 euros Siège social : 20, place Raphaël-Elize 72300 SABLÉ-SUR-SARTHE Immatriculee au RCS Le Mans 833 003 866 TRANSFORMATION DUNE EURL EN SASU ET EXTENSION DOBJET SOCIAL Aux termes de lassemblée générale extraordinaire du 1er mars 2024, Statuant dans les conditions prévues par la loi, lassocié unique a décidé de transformer la société en société par actions simplifiée, à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. Lobjet de la société et sa durée demeurent inchangés. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Article 1 forme : la société, précédemment sous forme de SARL, a adopté celle de SAS. Accès aux assemblées et vote : tout actionnaire peut participer aux assemblées, quelque soit le nombre de ses actions, chaque action donnant droit à une voix. Transmission des actions : agrément de toutes les cessions dactions par les actionnaires. Nouvel organe de direction : président : M. Vincent Beaufils, demeurant 20, place Raphaël-Elize, 72300 Sablé-sur-Sarthe. Aux termes de cette même assemblée générale extraordinaire, il a été décidé détendre lobjet social aux activités suivantes : lorganisation dévènements pour les particuliers et les professionnels à domicile ou en tous lieux ; la gestion de la coordination des prestataires pour ces évènements ; la location de matériels. En conséquence larticle 2 des statuts a été modifié. À lexception des modifications qui précèdent, les autres caractéristiques sociales demeurent inchangées. Mention sera portée au RCS du tribunal de commerce du Mans. Pour avis Le Représentant légal.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
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    • SIREN 456504661
    • Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique

      Article 15 statuts - nomination d'une gérance successive

Historique de LE SOFTAIL

3 événements depuis 2017

  • vendredi 04 novembre 2017

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des escape games - France

    Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple

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    Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple

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