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08 janvier 2025
08 juillet 2022
19 juillet 2017
8 016 sociétés exercent la même activité que LE SLOOP dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Alpes Maritimes (06).
LE SLOOP - 06230
Ancien établissement du 23 mai 2011 au 24 juin 2025
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Président Du 25 mai 2016 au 24 juin 2025
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Président Du 24 décembre 2015 au 25 mai 2016
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 30 juillet 2011 au 24 décembre 2015
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Cité 2 fois en 2011
Nomination de commissaire aux apports
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Christine TOMASINI , Max DE PAZ , SLD EXPERTISE COMPTABLE , C.C.N EXPERTISE
Cité 1 fois en 2015
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement de président
Changement de forme juridique - Nomination de président
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination de commissaire aux apports
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Dénomination : LE SLOOP. LE SLOOP - Societé par actions simplifiée, Nouveau Port de Saint-Jean Cap Ferrat 06230 Saint-Jean-Cap-Ferrat, RCS 533160735 NICE. Café, restaurant, brasserie. Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance dactif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 14 juin 2022, désignant liquidateur SELARL Pellier-Les Mandataires représentée par Me Marie-Sophie Pellier 41 Boulevard Carabacel 06000 Nice.Les déclarations des créances sont à adresser au liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L.814-2 et L.814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Président : GARDEREAU Philippe Claude Marie en fonction le 23 Mai 2016
Gérant : THERLICOCQ Alain Ghislain
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Liquidateur
SELARL PELLIER-LES MANDATAIRES représentée par Me Marie-Sophie PELLIER
41 BD Carabacel - 06000 - NICE
mardi 25 mai 2016
Alain THERLICOCQ cède sa place de président à Philippe GARDEREAU.
Philippe GARDEREAU prend le relais de Alain THERLICOCQ en tant que président.
mercredi 24 décembre 2015
Alain THERLICOCQ démissionne de son poste de gérant.
Alain THERLICOCQ accède au poste de président.
cesse son activité d'indépendant.
vendredi 30 juillet 2011
Alain THERLICOCQ démarre son activité d'indépendant.
Alain THERLICOCQ est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de LE SLOOP depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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