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VEGAS - 66140
Siège social depuis le 20 mars 2019 (7 ans)
Née en 1982 (44 ans)
Président Depuis le 26 mars 2019 (7 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Directeur général Depuis le 26 mars 2019 (7 ans)
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Constitution d'une société commerciale sans activité - Bénéficiaire effectif
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LE SILVER SASU au capital de 2.000,00 Siège : 10 Promenade de la Côte Radieuse 66140 CANET EN ROUSSILLON RCS Perpignan Suivant A.G.E. du 03/05/2023 : Le siege social a été transféré au 12 Rue Louis Piquemal à SAINT-ESTEVE 66240 ; Lobjet social a été modifié comme suit : « La société a pour objet : Lacquisition, la vente, La prise à bail de tout bien mobilier et immobilier ; Lorganisation, la commercialisation et lexploitation de jeux ; Lachat, la vente, la prise à bail, la location, la gérance, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe ; Et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout objet similaire ou connexe. » Dépôt légal au RCS de Perpignan Pour avis
LE SILVER SASU au capital de 2.000,00 Siège : 10 Promenade de la Côte Radieuse 66140 CANET EN ROUSSILLON RCS Perpignan Suivant A.G.E. du 03/05/2023 : Le siege social a été transféré au 12 Rue Louis Piquemal à SAINT-ESTEVE 66240 ; Lobjet social a été modifié comme suit : « La société a pour objet : Lacquisition, la vente, La prise à bail de tout bien mobilier et immobilier ; Lorganisation, la commercialisation et lexploitation de jeux ; Lachat, la vente, la prise à bail, la location, la gérance, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe ; Et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout objet similaire ou connexe. » Dépôt légal au RCS de Perpignan Pour avis
Aux termes dun SSP en date du 27/04/2021, la societé Le silver SAS au capital de 2000 EUR située 10 promenade de la côte radieuse 66140 CANET-EN-ROUSSILLON immatriculée au RCS de PERPIGNAN sous le numéro 849 279 328 a donné en location gérance à la société Maryline SAS au capital de 1000 EUR située 16 boulevard de la salanque, 66420 LE BARCARÈS immatriculée au RCS de PERPIGNAN sous le numéro 892 181 215 un fonds de commerce de Restauration situé 10 promenade de la côte radieuse 66140 CANET-EN-ROUSSILLON à compter du 01/06/2021 au 01/06/2024. Le contrat est renouvelable par tacite reconduction dune période de 36 mois.
Président : SCHMITT Laetitia Marie-Françoise Sabine nom d'usage : SCHMITT. Directeur général : LAFITTE Marc Serge Michel nom d'usage : LAFITTE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Karine PUGET , Cyril BRUN , Bruno LIGUORI , Olivier ASSIE , Bénédicte NAVARRO et 22 autres
Constitution d'une société commerciale sans activité - Bénéficiaire effectif
lundi 26 mars 2019
Marc LAFITTE assume maintenant la fonction de directeur général.
Laetitia SCHMITT est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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