France
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LE PLAT RAPIDE
- SIREN
- 451 607 451 451607451
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 607 451 00015 45160745100015
- NUMÉRO DE TVA
- FR85451607451 FR85451607451
- DATE DE CREATION
- 16 janvier 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- PL DES TROIS HORLOGES, 77000 MELUN PL DES TROIS HORLOGES, 77000 MELUN
- DIRIGEANTS
- Ahmed BENABDELHAK
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- LE PLAT RAPIDE LE PLAT RAPIDE
- Statut INSEE
- Fermée le 19 juin 2012 19/06/2012
- Statut RNE
- Radiée le 19 juin 2012 19/06/2012
Contacter LE PLAT RAPIDE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
LE PLAT RAPIDE - 77000
Ancien établissement du 16 janvier 2004 au 28 octobre 2011
- SIRET
- 45160745100015 45160745100015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- PL DES TROIS HORLOGES, 77000 MELUN
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Dirigeants de LE PLAT RAPIDE
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Ahmed BENABDELHAK
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 21 juin 2012 (14 ans)
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-
-
Ahmed BENABDELHAK
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 octobre 2011 au 21 juin 2012
-
Ahmed BENABDELHAK
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 11 mai 2004 au 29 octobre 2011
-
Ahmed BENABDELHAK
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 mars 2004 au 11 mai 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires29428,0049800,00-40 %
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Résultats net-427,00-588,0028 %
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Marge brute6578,0019796,00-66 %
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Résultats d'exploitation-4314,004425,00-197 %
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Ebitda-249,007283,00-103 %
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Dettes + 1 an11834,0013800,00-14 %
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BFR-817,00-2541,0068 %
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Trésorerie1098,00816,0035 %
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Endettement11834,0013800,00-14 %
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Taux de profitabilité-0,01-0,01-22 %
-
Rentabilité9.88 %15.10 %-34 %
Comptes de LE PLAT RAPIDE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-57,51 %-39,31 %-19,23 %
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Endettement-219,79 %-284,54 %-455,96 %
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Fonds de roulement280 EU-1725 EU-15 EU
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Evolution de l'activité59,09 %101,43 %98,20 %
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Taux de VA22,35 %39,75 %23,38 %
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Rentabilité d'exploitation-0,85 %14,62 %13,38 %
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Rentabilité nette finale-1,45 %-1,18 %6,54 %
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Capacité d'autofinancement12,36 %2,54 %12,69 %
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Rentabilité financière9,88 %15,10 %-97,19 %
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Coûts du travail22,74 %24,77 %9,88 %
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Capacité de remboursement2,61 ans8,75 ans2,42 ans
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Coût de la detteN/C3,08 %4,92 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,24 %2,02 %2,14 %
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Poids du BFR global-10,13 jours-18,67 jours-21,56 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients15,78 jours0,78 jour18,75 jours
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Délai Fournisseurs22,30 jours10,16 jours20,41 jours
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Liquidité immédiate13,62 jours6,00 jours21,44 jours
Documents de LE PLAT RAPIDE
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Continuation malgré perte du Capital - Acte modificatif
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de LE PLAT RAPIDE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - - Annulation - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [1000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 533185831 - SSDS au prix de 30000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE PLAT RAPIDE
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Entreprise liée
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610204406
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 610204406 610204406
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 19 juin 2012 au 19 juin 2012
Dissolution
-
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Liquidateur
Ahmed BENABDELHAK
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE PLAT RAPIDE
7 événements depuis 2004
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mercredi 21 juin 2012
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Ahmed BENABDELHAK assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Ahmed BENABDELHAK renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 29 octobre 2011
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Ahmed BENABDELHAK accède au poste de gérant.
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Ahmed BENABDELHAK quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 11 mai 2004
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Ahmed BENABDELHAK renonce à son rôle de gérant.
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Ahmed BENABDELHAK accède au poste d'associé-gérant.
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lundi 23 mars 2004
-
Ahmed BENABDELHAK assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LE PLAT RAPIDE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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