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France
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LE PAVILLON
Active
PME
- SIREN
- 818 465 726 818465726
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 818 465 726 00011 81846572600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR09818465726 FR09818465726
- DATE DE CREATION
- 22 février 2016
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 63 BOULEVARD ALBERT 1ER, 76400 FECAMP 63 BOULEVARD ALBERT 1ER, 76400 FECAMP
- DIRIGEANTS
- Emmanuel BERNER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar brasserie vente à emporter de produits de la mer animation de soirée Bar brasserie vente à emporter de produits de la mer animation de soirée
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 120500 € 120500
- Statut RCS
- Inscrite le 22 février 2016 22/02/2016
- Statut INSEE
- Inscrite le 4 janvier 2016 04/01/2016
- Statut RNE
- Inscrite le 22 février 2016 22/02/2016
-
13 octobre 2017
- La société est réduite à un associé unique à compter du 26/09/2017 actes déposés le 13/10/2017
-
9 octobre 2017
- Modification de la date de clôture de l'exercice social à compter du 31/03/2017 Ancienne : 31/03 Nouvelle : 30/09 actes déposés le 096/10/2017
-
27 juin 2016
- Mise en activité de la société à compter du 01/07/2016 Adresse de l'établissement principal : 63 boulevard Albert 1er 76400 Fécamp - Activité exercée : Bar brasserie vente à emporter de produits de la mer animation de soirées
Contacter LE PAVILLON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
LE PAVILLON - 76400
Siège social depuis le 4 janvier 2016 (10 ans)
- SIRET
- 81846572600011 81846572600011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LE PAVILLON
-
-
Emmanuel BERNER
- Né en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 avril 2021 (5 ans)
-
Christelle LASPOUGEAS
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 avril 2021 (5 ans)
-
-
-
Rene-Thierry DEBRIS
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2016 au 20 avril 2021
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LE PAVILLON
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Rapport de la gérance - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution des capitaux propres
-
Acte sous seing privé
société réduite à un associé unique
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de LE PAVILLON
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
LE PAVILLON Société à responsabilité limitee au capital de 120 500 euros Siège social: 63 Boulevard Albert 1er 76400 FECAMP 818 465 726 RCS LE HAVRE Aux termes dune décision en date du 31 mars 2022, lAssociée Unique, Statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LE PAVILLON Sociéte à responsabilité limitée au capital de 120 500 euros Siège social : 63 boulevard Albert 1er 76400 FECAMP 818465726 RCS LE HAVRE Aux termes dune décision en date du 3 mars 2021, lassociée unique a nommé Emmanuel BERNER demeurant 20 route des Ifs 76400 EPREVILLE et Christelle BERNER née LASPOUGEAS en qualité de cogérants non associé pour une durée illimitée, En remplacement de M. René-Thierry DEBRIS, démissionnaire. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [120500 EUR]
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LE PAVILLON
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Entreprises liées
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BRASSERIE DU BORD DE MER
Cité 3 fois entre 2021 et 2025
- SIREN 892261405 892261405
- Dirigeants SCI NORMANDIE , BERNER PATRIMOINES , LES BRASSERIES DE NORMANDIE
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la date de cloture de l'exercice social
-
Rapport de la gérance - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société
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DEB
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 812161909 812161909
- Dirigeant Rene-Thierry DEBRIS
-
Acte sous seing privé
société réduite à un associé unique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE PAVILLON
3 événements depuis 2016
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lundi 20 avril 2021
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Emmanuel BERNER et Christelle LASPOUGEAS succèdent à Rene DEBRIS, en tant que gérant.
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Rene DEBRIS cède sa place de gérant à Emmanuel BERNER.
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mardi 24 février 2016
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Rene DEBRIS assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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