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France
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LE NOMADE
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 494 690 902 494690902
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 690 902 00031 49469090200031
- NUMÉRO DE TVA
- FR72494690902 FR72494690902
- DATE DE CREATION
- 20 avril 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE DE GUERNEHUE, 56880 PLOEREN 1 RUE DE GUERNEHUE, 56880 PLOEREN
- DIRIGEANTS
- Stephanie SANCHEZ + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- LE NOMADE LE NOMADE
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 février 2007 22/02/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 20 avril 2010 20/04/2010
Contacter LE NOMADE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Morbihan
Établissements
-
-
LE NOMADE - 56880
Ancien établissement du 09 février 2010 au 22 juin 2011
- SIRET
- 49469090200031 49469090200031
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 1 RUE DE GUERNEHUE, 56880 PLOEREN
-
LE NOMADE - 11100
Ancien établissement du 17 novembre 2009 au 01 avril 2010
- SIRET
- 49469090200023 49469090200023
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- AVENUE DU FORUM IMMEUBLE LE FORUM, 11100 NARBONNE
-
LE NOMADE - 11370
Ancien établissement du 22 février 2007 au 17 novembre 2009
- SIRET
- 49469090200015 49469090200015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- RUE DU LEVANT PORT LEUCATE, 11370 LEUCATE
-
Dirigeants de LE NOMADE
-
-
Observation de conformité Stephanie SANCHEZ
- Née en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 juin 2013 (13 ans)
-
Observation de conformité Luc LOTTIN
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 juin 2013 (13 ans)
-
-
-
Observation de conformité Stephanie SANCHEZ
- Née en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 03 avril 2007 au 25 juin 2013
-
Observation de conformité Luc LOTTIN
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 03 avril 2007 au 25 juin 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires90200,0073300,0024 %
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Résultats net-77300,00786,00-9934 %
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Marge brute30100,0025883,0017 %
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Résultats d'exploitation10813,002432,00345 %
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Ebitda13255,003466,00283 %
-
Dettes + 1 an00-
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BFR-11755,00621,00-1992 %
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Trésorerie18779,00247,007503 %
-
Endettement124100,0091800,0036 %
-
Taux de profitabilité-0,860,01-8091 %
-
Rentabilité112.68 %9.02 %1150 %
Comptes de LE NOMADE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation-123,60 %8,67 %7,48 %
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Endettement-154,08 %1040,38 %1212,50 %
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Fonds de roulement7023 EU868 EU3000 EU
-
Evolution de l'activité123,06 %92,78 %N/C
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Taux de VA33,37 %35,31 %26,58 %
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Rentabilité d'exploitation14,70 %4,73 %6,33 %
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Rentabilité nette finale-85,70 %1,07 %0 %
-
Capacité d'autofinancement-82,71 %5,48 %3,80 %
-
Rentabilité financière112,68 %9,02 %0 %
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Coûts du travail18,47 %30,13 %17,72 %
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Capacité de remboursementN/C22,57 ans32,33 ans
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Coût de la dette9,48 %43,48 %40,00 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,19 %1,66 %2,06 %
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Poids du BFR global-47,57 jours3,09 jours0,00 jour
-
Poids des stocks1,27 jours1,14 jours9,27 jours
-
Délai clients25,49 jours7,70 jours4,63 jours
-
Délai Fournisseurs71,96 jours3,93 jours0,09 jour
-
Liquidité immédiate75,99 jours1,23 jours13,90 jours
Documents de LE NOMADE
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
-
LISTE DES SIEGES SOCIAUX ANTERIEURS
-
Statuts mis à jour
AU 09/02/2010.
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE A PLOEREN (56880) 1 RUE GUERNEHUE.
-
Statuts mis à jour
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT RELATIF A L'OBJET SOCIAL - TRANSFERT DU SIEGE A AVENUE DU FORUM - IMMEUBLE LE FORUM 11100 NARBONNE
-
Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de LE NOMADE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE NOMADE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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MONSIEUR GILLES BOHLAY
Cité 3 fois entre 2007 et 2010
- SIREN 389528324 389528324
-
Statuts mis à jour
-
Statuts mis à jour
AU 09/02/2010.
-
Formation de Société - Acte SSP
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
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Liquidateur
ME RAYMOND DUPONT
14 BD. DE LA PAIX - 56005 - BP 173
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 02 Mai 2011 désignant liquidateur Me Raymond Dupont 14, boulevard de la Paix - BP 173 - 56005 . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE NOMADE
3 événements depuis 2007
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lundi 25 juin 2013
-
Luc LOTTIN et Stephanie SANCHEZ sont promus gérant de l'entreprise.
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Stephanie SANCHEZ et Luc LOTTIN démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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lundi 03 avril 2007
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Luc LOTTIN et Stephanie SANCHEZ assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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