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LE MEES - 40990
Siège social depuis le 05 février 2021 (5 ans)
LE MEES - 40560
Ancien établissement du 01 juin 2021 au 30 septembre 2021
Née en 1975 (50 ans)
Président depuis le 02 avril 2021 (5 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Directeur général depuis le 12 octobre 2021 (4 ans)
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Directeur général du 02 avril 2021 au 12 octobre 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement de directeur général - Modification(s) statutaire(s)
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LE MEES SAS au capital de 1.000 EUR Siège social : 40990 MÉES Lot. Espace Remazaille II Lot 15 RCS DAX 897 693 248 Par AGE du 30 septembre 2021, les associes constatent, Ce jour, la démission de Madame Isabelle lAbOUYRIE de ses fonctions de Directrice Générale et nomment, ce même jour, Monsieur Frédéric MATOS DA SILVA, demeurant 164 chemin de Pédolé 40140 SOUSTONS, en tant que Directeur Général de la société, pour une durée indéterminée. En conséquence larticle 33 des statuts est modifié. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de DAX. La Présidence
Avis de constitution Aux termes dun acte sous seing prive établi à MÉES (40990), en date du 5 février 2021, Il a été constitué une Société par Actions Simplifiée présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : LE MÉES Siège : Lotissement « Espace Remazailles II » - Lot 15 - 40990 MÉES. Objet : terminal de cuisson en boulangerie et pâtisserie, restauration rapide sur place et à emporter, vente de vins et de bières sur place et à emporter ; coworking. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés. Capital : 1.000 EUR Président : Madame Laure MATOS DA SILVA née LABEYRIE, demeurant 164 chemin de Pédolé - 40140 SOUSTONS. Directeur général : Madame Isabelle LABOUYRIE née DUARTE, demeurant 373 avenue dEspérance - 40140 SOUSTONS. Agrément : la cession des actions est soumise, même entre associés, à lagrément préalable des associés. Droit de preemption : la cession des actions, même entre associés, est soumise au droit de préemption. Immatriculation au RCS DAX. Pour avis. Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Cité 1 fois en 2021
lundi 12 octobre 2021
Frederic MATOS DA SILVA devient le nouveau directeur général.
Frederic MATOS DA SILVA remplace Isabelle LABOUYRIE DUARTE en tant que directeur général.
jeudi 02 avril 2021
Isabelle LABOUYRIE DUARTE accède au poste de directeur général.
Laure LABEYRIE accède au poste de président.
4 événements ont marqué le parcours de LE MEES depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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