France
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LE MAS
- SIREN
- 487 989 295 487989295
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 989 295 00018 48798929500018
- NUMÉRO DE TVA
- FR53487989295 FR53487989295
- DATE DE CREATION
- 16 janvier 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- POUMARET, 63114 COUDES POUMARET, 63114 COUDES
- DIRIGEANTS
- Didier PAGES + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- LE MAS LE MAS
- Statut RCS
- Inscrite le 16 janvier 2006 16/01/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 août 2006 03/08/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 16 janvier 2006 16/01/2006
-
04 mars 2014
- Mise en sommeil de la société à compter du 20/01/2014 suite à la vente du fonds
-
27 août 2010
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 05/07/2010
Contacter LE MAS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
LE MAS - 63114
Ancien établissement du 28 novembre 2005 au 20 janvier 2014
- SIRET
- 48798929500018 48798929500018
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- POUMARET, 63114 COUDES
-
LE MAS - 63500
Ancien établissement du 03 août 2006 au 20 janvier 2014
- SIRET
- 48798929500026 48798929500026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- RUE JEAN MONNET, 63500 ISSOIRE
-
Dirigeants de LE MAS
-
-
Observation de conformité Didier PAGES
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 février 2006 (20 ans)
-
Viviane PAGES
- Née en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 février 2006 (20 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires237900,00308100,00-22 %
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Résultats net-34300,004421,00-875 %
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Marge brute56400,00125300,00-54 %
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Résultats d'exploitation-47800,0012416,00-484 %
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Ebitda-31000,0029754,00-204 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-83200,00-33400,00-149 %
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Trésorerie14863,006241,00139 %
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Endettement173400,00187500,00-7 %
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Taux de profitabilité-0,140,01-1104 %
-
Rentabilité473.82 %16.35 %2799 %
Comptes de LE MAS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-4,36 %12,60 %9,81 %
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Endettement-773,59 %269,17 %450,83 %
-
Fonds de roulement-68400 EU-27152 EU-23323 EU
-
Evolution de l'activité77,22 %88,76 %90,96 %
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Taux de VA23,71 %40,67 %44,08 %
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Rentabilité d'exploitation-13,03 %9,66 %14,20 %
-
Rentabilité nette finale-14,42 %1,43 %4,68 %
-
Capacité d'autofinancement-7,22 %7,11 %11,47 %
-
Rentabilité financière473,82 %16,35 %71,75 %
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Coûts du travail24,25 %29,47 %27,57 %
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Capacité de remboursementN/C3,32 ans2,56 ans
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Coût de la detteN/C12,33 %11,91 %
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Taux d'intérêt moyen apparent8,02 %5,04 %5,76 %
-
Poids du BFR global-127,65 jours-39,68 jours-38,70 jours
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Poids des stocks3,07 jours4,91 jours14,70 jours
-
Délai clients49,25 jours91,71 jours58,05 jours
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Délai Fournisseurs96,66 jours61,53 jours38,07 jours
-
Liquidité immédiate22,80 jours7,41 jours14,17 jours
Documents de LE MAS
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LE MAS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 752210963 - B4 au prix de 300000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE MAS
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Historique de LE MAS
1 événement depuis 2006
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lundi 14 février 2006
-
Viviane PAGES et Didier PAGES assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
-
Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
-
Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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