France
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LE MARDERIC
- SIREN
- 794 738 641 794738641
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 794 738 641 00024 79473864100024
- NUMÉRO DE TVA
- FR70794738641 FR70794738641
- DATE DE CREATION
- 16 août 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z 0111Z - Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 1259 A CHEMIN DES RAMADES, 84160 CADENET 1259 A CHEMIN DES RAMADES, 84160 CADENET
- DIRIGEANTS
- Jean-Baptiste LAROVERE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activités agricole cultures céréalières et fourragères Activités agricole cultures céréalières et fourragères
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- LE MARDERIC LE MARDERIC
- Statut RCS
- Inscrite le 16 août 2013 16/08/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 août 2013 05/08/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 16 août 2013 16/08/2013
Contacter LE MARDERIC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses dans le Vaucluse
Établissements
-
-
LE MARDERIC - 84160
Siège social depuis le 03 octobre 2024 (1 an)
- SIRET
- 79473864100024 79473864100024
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
-
-
-
LE MARDERIC - 84160
Ancien établissement du 05 août 2013 au 03 octobre 2024
- SIRET
- 79473864100016 79473864100016
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
- Adresse
- CAMPAGNE LE MARDERIE, 84160 CADENET
-
Dirigeants de LE MARDERIC
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Jean-Baptiste LAROVERE
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 26 octobre 2024 (1 an)
-
Jean-Pierre LAROVERE
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 août 2013 (13 ans)
-
-
-
Gerard LAROVERE
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 août 2013 au 26 octobre 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LE MARDERIC
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Copie des statuts mis à jour
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales de LE MARDERIC
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
LE MARDERIC EARL au capital de 7 500 Campagne le marderie, 84160 CADENET RCS AVIGNON n° 794 738 641 AVIS Aux termes dune AGE du 03/10/2024, prenant effet ce jour, Il a éte décidé de transférer le siège social au 1259 A Chemin des Ramades, 84160 CADENET et suite au décès de Mr Gérard LAROVERE, Mr Jean-Baptiste LAROVERE demeurant 259 chemin des lones 84160 CADENET est nommé gérant. Mention au : RCS AVIGNON.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LE MARDERIC EARL au capital de 7 500 Campagne le marderie, 84160 CADENET RCS AVIGNON n° 794 738 641 AVIS Aux termes dune AGE du 03/10/2024, prenant effet ce jour, Il a éte décidé de transférer le siège social au 1259 A Chemin des Ramades, 84160 CADENET et suite au décès de Mr Gérard LAROVERE, Mr Jean-Baptiste LAROVERE demeurant 259 chemin des lones 84160 CADENET est nommé gérant. Mention au : RCS AVIGNON.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, transfert du siège social.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LE MARDERIC
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Historique de LE MARDERIC
3 événements depuis 2013
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vendredi 26 octobre 2024
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Jean-Baptiste LAROVERE succède à Gérard LAROVERE en tant que gérant.
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Gérard LAROVERE cède sa place de gérant à Jean-Baptiste LAROVERE.
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lundi 20 août 2013
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Jean-Pierre LAROVERE et Gérard LAROVERE assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la truffe - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
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Le marché des aliments lyophilisés - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
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Le marché de la tomate - France
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
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Le marché de la vanille - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
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Le marché du boulghour - France
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
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Le marché du foin - France
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
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Le marché des sapins de noël - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
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Le marché de la cerise - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
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Le marché du soja - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
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Le marché de la noisette - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
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Le marché du blé - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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