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France
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09 septembre 2021
23 janvier 2020
21 janvier 2020
17 janvier 2020
25 avril 2019
24 avril 2019
18 avril 2019
16 décembre 2014
29 mai 2013
27 août 1990
17 février 1986
3 518 sociétés exercent la même activité que LE MANZO en Ille-et-Vilaine (35).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Ille-et-Vilaine (35).
LE MANZO - 35000
Ancien établissement du 01 avril 2013 au 09 septembre 2021
AUBERGE ST MARTIN - 35000
Ancien établissement du 15 juin 2006 au 01 avril 2013
LE MANZO - 35000
Ancien établissement du 07 février 1986 au 24 juillet 2006
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 31 mai 2013 au 09 septembre 2021
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 01 août 2006 au 31 mai 2013
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Associé-gérant Du 01 août 2006 au 31 mai 2013
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 01 août 2006
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Augmentation du capital social - articles 7 et 8
article 8 suite à cession de part par la société AM FINANCES à Mr David LEFEUVRE
Réduction du capital social - Changement relatif à l'objet social - à RENNES - 16 résidence Saint Jean Baptiste de la Salle - Démission(s) de gérant(s) - Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
*sous condition suspensive - *article 6 sous condition suspensive
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - (ARTICLES 8 ET 12) - AUTORISATION DE CESSION DE PARTS - AGREMENT NOUVELLE ASSOCIEE
Cession ou donation de parts
* AUTORISATION CESSION DE PART * MODIFICATION STATUTAIRE : ARTICLE 8
Cession ou donation de parts
ARTICLE 8 AGREMENT CESSIONS DE PARTS - Modification(s) statutaire(s)
ARTICLE 8 - Modification(s) statutaire(s)
* AGREMENT CESSIONS DE PARTS - MODIFICATION STATUTAIRE : ARTICLE 8 - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - * ARTICLES 2 12
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Gérant : LEFEUVRE David modification le 29 Mai 2013
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1996 et 2006
ARTICLE 8 AGREMENT CESSIONS DE PARTS - Modification(s) statutaire(s)
ARTICLE 8 - Modification(s) statutaire(s)
* AGREMENT CESSIONS DE PARTS - MODIFICATION STATUTAIRE : ARTICLE 8 - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - * ARTICLES 2 12
Cité 3 fois entre 1998 et 2013
Dirigeant : Mickael ALLENO
*sous condition suspensive - *article 6 sous condition suspensive
Réduction du capital social - Changement relatif à l'objet social - à RENNES - 16 résidence Saint Jean Baptiste de la Salle - Démission(s) de gérant(s) - Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts
Cité 2 fois entre 1996 et 1998
Dirigeant : Patrick ROUXEL
Cession ou donation de parts
Cession ou donation de parts
Cité 1 fois en 1996
Dirigeants : Guillaume DIEUSET , Céline DELAUNAY , Sebastien BAUGE , BREST METROPOLE , RENNES METROPOLE et 4 autres
ARTICLE 8 - Modification(s) statutaire(s)
jeudi 31 mai 2013
David LEFEUVRE assume maintenant la fonction de gérant.
David LEFEUVRE et Mickael ALLENO renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
lundi 01 août 2006
Mickael ALLENO quitte ses fonctions de gérant.
David LEFEUVRE et Mickael ALLENO sont promus associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Mickael ALLENO accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LE MANZO depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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