France

LE KALLISTE

Fermée definitivement Radiée
SIREN
448 366 245
SIRET DU SIEGE SOCIAL
448 366 245 00018
NUMÉRO DE TVA
FR38448366245
DATE DE CREATION
10 juillet 2003
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Entrepreneur individuel
ADRESSE
LD PORTO POLLO, 20140 SERRA-DI-FERRO
DIRIGEANTS
Eric PANTINI
SOURCES & MISES À JOUR LE 24/09/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
FABRICATION ARTISANALE ASSOCIEE A LA VENTE DE PLATS POUR CONSOMMATION IMMEDIATE EN MAGASINS SEDENTAIRES OU SUR EVENTAIRES ET MARCHES
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Noms commerciaux
LE KALLISTE
Statut INSEE
Fermée le 8 juillet 2008 08/07/2008
Statut RNE
Radiée le 8 juillet 2008 08/07/2008

Établissements

    • LE KALLISTE - 20140

      Ancien établissement du 1 mai 2003 au 8 juillet 2008

      SIRET
      44836624500018
      Activité
      Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
      Adresse
      LD PORTO POLLO, 20140 SERRA-DI-FERRO

Dirigeants de LE KALLISTE

Dirigeants

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Finances

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de LE KALLISTE

1 événement depuis 2008

  • lundi 26 août 2008

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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