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France
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28 avril 2020
27 avril 2020
15 mai 2015
LE KABYLE - 37150
Siège social depuis le 29 février 2020 (6 ans)
LE KABYLE - 02310
Ancien établissement du 11 février 2015 au 29 février 2020
LE BIENVENU - 77174
Ancien établissement du 19 février 2009 au 15 décembre 2014
LE KABYLE - 77700
Ancien établissement du 15 décembre 2014 au 15 décembre 2014
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 30 juin 2009 (17 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique - Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CESSION OU DONATION DE PARTS
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Rectificatif à lannonce parue le 20 mars 2020 concernant la cession entre le RELAIS DE FRANCUEIL et LE KABYLE, il y a lieu de lire que pour la réception des oppositions la validite sera au fonds vendu et pour la correspondance au Cabinet CAEF 8 rue Louis Pasteur 41260 LA CHAUSSEE SAINT VICTOR
LE KABYLE SNC au capital de 5.000 Siège social : 81 avenue de Paris 02310 MONTREUIL AUX LIONS 512 987 447 RCS Soissons Le 18 decembre 2019, lAGE a décidé de transférer le siège social au « Les Perrières » 37150 FRANCUEIL. En conséquence, La société sera immatriculée au RCS de Tours. 2005123
LE KABYLE SNC au capital de 5.000 Euros Siège social : 81 avenue de Paris 02310 MONTREUIL AUX LIONS 512 987 447 RCS SOISSONS Le 18 decembre 2019, lAGE a décidé 1°) la transformation de la société en SARL. M. Omar MAGHISSENE demeurant 11 rue de lEglise 77700 MAGNY LE HONGRE a été confirmée dans ses fonctions de Gérant, Sous la nouvelle forme. Le reste sans changement. 2°) de transférer le siège social au « Les Perrières » 37150 FRANCUEIL. En conséquence, la société sera immatriculée au RCS de TOURS.
LE KABYLE SNC au capital de 5.000 Euros Siège social : 81 avenue de Paris 02310 MONTREUIL AUX LIONS 512 987 447 RCS SOISSONS Le 18 decembre 2019, lAGE a décidé 1°) la transformation de la société en SARL. M. Omar MAGHISSENE demeurant 11 rue de lEglise 77700 MAGNY LE HONGRE a été confirmée dans ses fonctions de Gérant, Sous la nouvelle forme. Le reste sans changement. 2°) de transférer le siège social au « Les Perrières » 37150 FRANCUEIL. En conséquence, la société sera immatriculée au RCS de TOURS.
LE KABYLE SNC au capital de 5.000 Euros Siège social : 81, avenue de Paris 02310 Montreuil-aux-Lions 512 987 447 RCS Soissons Le 16 novembre 2018, LAGE a pris acte de la cession de lintegralité des parts de Mme Sophie LOISEL à M. Omar MAGHISSENE. 1485950100
LE KABYLE SNC au capital de 5.000 Euros Siège social : 81, avenue de Paris 02310 Montreuil-aux-Lions 512 987 447 RCS Soissons Le 16 novembre 2018, LAGE a pris acte de la cession de lintegralité des parts de Mme Sophie LOISEL à M. Omar MAGHISSENE. 1485950100
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2009 et 2015
Dirigeant : Omar MAGHISSENE
lundi 30 juin 2009
Omar MAGHISSENE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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