France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LE CORAIL
- SIREN
- 335 058 020 335058020
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 335 058 020 00025 33505802000025
- NUMÉRO DE TVA
- FR29335058020 FR29335058020
- DATE DE CREATION
- 23 avril 1962
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- GRANDE ANSE EXTREMITE NORD PARKING BOISE, 97429 PETITE ILE GRANDE ANSE EXTREMITE NORD PARKING BOISE, 97429 PETITE ILE
- DIRIGEANTS
- Fredo RAMIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Snack bar vente boissons sandwichs samoussas licence de restaurant Snack bar vente boissons sandwichs samoussas licence de restaurant
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- LE CORAIL LE CORAIL
- Statut RCS
- Inscrite le 23 avril 1962 23/04/1962
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 avril 1962 23/04/1962
- Statut RNE
- Inscrite le 23 avril 1962 23/04/1962
-
08 juin 2010
- Transfert de l'entreprise à compter du 05/05/2010 : Ancienne adresse : 56 rue des mascarins 97429 Petite île Nouvelle adresse : Extrémité Nord Parking boisé Grand Anse 97429 Petile Ile Modification d'activité de l'établissement principal situé 56 rue des mascarins 97429 Petite île à compter du 05/05/2010 Ancienne : Camion bar vente boissons sandwichs samoussas licence de restaurant Nouvelle : Snack bar vente boissons sandwichs samoussas licence de restaurant
-
07 juin 2010
- Changement de domicile personnel et adresse établissement principal sans transfert suite à nouvel adressage de la mairie à compter du 8/04/2010 : Ancien : 14 Impasse des Lilas 97429 PETITE ILE Nouveau : 56 rue des mascarins 97429 Petite île
Contacter LE CORAIL
- Téléphone
Prospecter Restauration de type rapide dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
LE CORAIL - 97429
Siège social depuis le 05 mai 2010 (16 ans)
- SIRET
- 33505802000025 33505802000025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
LE CORAIL - 97429
Ancien établissement du 23 avril 1962 au 05 mai 2010
- SIRET
- 33505802000017 33505802000017
- Activité
- Commerce de détail alimentaire sur éventaires et marchés - 4781Z
- Adresse
- 56 RUE DES MASCARINS, 97429 PETITE-ILE
-
Dirigeants de LE CORAIL
-
-
Fredo RAMIN
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Independant depuis le 23 avril 1962 (64 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Annonces légales de LE CORAIL
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité et transfert de l'établissement principal
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de LE CORAIL
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Fredo RAMIN démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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