France
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LE CHABADA
- SIREN
- 411 437 726 411437726
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 411 437 726 00028 41143772600028
- NUMÉRO DE TVA
- FR24411437726 FR24411437726
- DATE DE CREATION
- 30 juin 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- LE BOURG, 61100 LANDIGOU LE BOURG, 61100 LANDIGOU
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar, épicerie, dépôt de journaux à titre sédentaire, tabacs. Bar, épicerie, dépôt de journaux à titre sédentaire, tabacs.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE CHABADA LE CHABADA
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2024 31/05/2024
- Statut RNE
- Radiée le 31 mai 2024 31/05/2024
Contacter LE CHABADA
- Téléphone
Prospecter Débits de boissons dans l'Orne
Établissements
-
-
LE CHABADA - 61100
Ancien établissement du 01 mars 1999 au 31 mai 2024
- SIRET
- 41143772600028 41143772600028
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- LE BOURG, 61100 LANDIGOU
-
LE CHABADA - 14770
Ancien établissement du 01 avril 1997 au 01 mars 1999
- SIRET
- 41143772600010 41143772600010
- Activité
- Commerce de détail alimentaire sur éventaires et marchés - 526D
- Adresse
- LE VAL MERIENNE, 14770 PERIGNY
-
Dirigeants de LE CHABADA
-
-
Marc AUBINE
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 19 janvier 2005 au 31 mai 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Annonces légales de LE CHABADA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LE CHABADA
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE CHABADA
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Marc AUBINE démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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