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France
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LE BAILLY
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 323 649 517 323649517
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 323 649 517 00022 32364951700022
- NUMÉRO DE TVA
- FR00323649517 FR00323649517
- DATE DE CREATION
- 1 janvier 1982
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 25 RUE JULIEN LACROIX, 75020 PARIS 25 RUE JULIEN LACROIX, 75020 PARIS
- DIRIGEANTS
- Samia ABDI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2012 31/05/2012
- Statut RNE
- Radiée le 31 mai 2012 31/05/2012
Contacter LE BAILLY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
LE BAILLY - 75020
Ancien établissement du 30 juin 2009 au 31 mai 2012
- SIRET
- 32364951700022 32364951700022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 25 RUE JULIEN LACROIX, 75020 PARIS
-
LE BAILLY - 75003
Ancien établissement du 1 janvier 1982 au 30 juin 2009
- SIRET
- 32364951700014 32364951700014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 27 RUE REAUMUR, 75003 PARIS
-
Dirigeants de LE BAILLY
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Samia ABDI
- Née en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 15 septembre 2012 (14 ans)
-
-
-
Samia ABDI
- Née en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 août 2009 au 15 septembre 2012
-
Mohand ABDI
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 11 août 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-1644,00-235,00-599 %
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Marge brute-1644,00-235,00-599 %
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Résultats d'exploitation-1644,00-235,00-599 %
-
Ebitda-1644,00-235,00-599 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR6506,008343,00-22 %
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Trésorerie00-
-
Endettement0194,00-100 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-25.27 %-2.88 %-776 %
Comptes de LE BAILLY
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
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Capitalisation99,98 %97,67 %100,00 %
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Endettement0 %2,38 %0 %
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Fonds de roulement6505 EU8343 EU47100 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/C0 %
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Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière-25,27 %-2,88 %-5,28 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %N/C
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Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de LE BAILLY
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
-
RAPPORT
-
RAPPORT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 27 RUE REAUMUR 75003 PARIS - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - MISE EN SOMMEIL DE LA SOCIETE
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 27 RUE REAUMUR 75003 PARIS - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - MISE EN SOMMEIL DE LA SOCIETE
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Mise en sommeil
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte modificatif
Annonces légales de LE BAILLY
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège, l'administration et cessation d'activité [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE BAILLY
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Entreprise liée
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AUDIT CONSEIL FORMATION ACF
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2012
- SIREN 398596049 398596049
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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RAPPORT
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Du 13 septembre 2012 au 13 septembre 2012
Dissolution
-
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Liquidateur
Samia ABDI
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7622.45 EUR]
Modification du Liquidateur Abdi, Samia
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE BAILLY
5 événements depuis 2005
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vendredi 15 septembre 2012
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Samia ABDI accède au poste de liquidateur.
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Samia ABDI quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 11 août 2009
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Samia ABDI prend le relais de Mohand ABDI en tant que gérant.
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Samia ABDI succède à Mohand ABDI en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Mohand ABDI est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de LE BAILLY depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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