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LA COMMANDERIE - 74200
Siège social depuis le 13 mars 2017 (9 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Président depuis le 31 mai 2024 (2 ans)
Né en 1986 (39 ans)
Directeur général depuis le 31 mai 2024 (2 ans)
Née en 1984 (41 ans)
Ancien Président du 07 avril 2017 au 31 mai 2024
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Directeur général du 07 avril 2017 au 31 mai 2024
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement du libéllé de rue ou précision d'adresse
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société
Réduction du capital
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LE 8 SAS au capital de 350000 Siège social : 8, Quai de Rives 74200 THONON-LES-BAINS RCS THONON-LES-BAINS 828 674 564 Par decision de lAssemblée Générale Extraordinaire du 07/03/2024, Il a été décidé de nommer M CHEVALLIER Alexis demeurant 8, Impasse des Blés dOr 74200 THONON-LES-BAINS en qualité de Président en remplacement de Mme Léa CHEVALLIER ; M VARICLIER Pierre-Jean demeurant 27, Avenue du Clos Banderet 74200 THONON- LES-BAINS en qualité de Directeur Général en remplacement de M CHEVALLIER Alexis, à compter du 07/03/2024, de réduire le capital social pour le porter de 350000 à 291670 . Modification au RCS de THONON-LESBAINS. ECO 74 193337 29/03/24
LE 8 SAS au capital de 350000 Siège social : 8, Quai de Rives 74200 THONON-LES-BAINS RCS THONON-LES-BAINS 828 674 564 Par decision de lAssemblée Générale Extraordinaire du 07/03/2024, Il a été décidé de nommer M CHEVALLIER Alexis demeurant 8, Impasse des Blés dOr 74200 THONON-LES-BAINS en qualité de Président en remplacement de Mme Léa CHEVALLIER ; M VARICLIER Pierre-Jean demeurant 27, Avenue du Clos Banderet 74200 THONON- LES-BAINS en qualité de Directeur Général en remplacement de M CHEVALLIER Alexis, à compter du 07/03/2024, de réduire le capital social pour le porter de 350000 à 291670 . Modification au RCS de THONON-LESBAINS. ECO 74 193337 29/03/24
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2017 et 2024
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société
Changement du libéllé de rue ou précision d'adresse
Cité 3 fois entre 2017 et 2024
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société
Changement du libéllé de rue ou précision d'adresse
Cité 1 fois en 2017
Cité 1 fois en 2024
Réduction du capital
Cité 1 fois en 2024
Réduction du capital
jeudi 31 mai 2024
Pierre-Jean VARICLIER devient le nouveau directeur général.
Pierre-Jean VARICLIER remplace Alexis CHEVALLIER en tant que directeur général.
Léa CHEVALLIER cède sa place de président à Alexis CHEVALLIER.
Alexis CHEVALLIER prend le relais de Léa CHEVALLIER en tant que président.
jeudi 07 avril 2017
Léa CHEVALLIER est promue président.
Alexis CHEVALLIER accède au poste de directeur général.
6 événements ont marqué le parcours de LE 8 depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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