France
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LE 2022
- SIREN
- 913 895 058 913895058
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 913 895 058 00018 91389505800018
- NUMÉRO DE TVA
- FR71913895058 FR71913895058
- DATE DE CREATION
- 25 mai 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 RUE ALBERT DE DION Z.A. DE LAVAUR, 63500 ISSOIRE 4 RUE ALBERT DE DION Z.A. DE LAVAUR, 63500 ISSOIRE
- DIRIGEANTS
- Léa THIERY + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- LE 2022 LE 2022
- Statut RCS
- Inscrite le 25 mai 2022 25/05/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 mai 2022 24/05/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 25 mai 2022 25/05/2022
Contacter LE 2022
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
LE 2022 - 63500
Siège social depuis le 24 mai 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91389505800018 91389505800018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LE 2022
-
-
Léa THIERY
- Née en
- 1998 (28 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 28 mai 2022 (4 ans)
-
Eva MONNERIE
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 28 mai 2022 (4 ans)
-
-
-
Sébastien SCRIGNAC
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 mai 2022 au 11 juin 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LE 2022
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée
Nomination de co-gérant
Annonces légales de LE 2022
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : LE 2022. Siren : 913895058. MODIFICATION DE GERANT LE 2022 S.A.R.L.au capital de 2 000,00 Euros Siege social : 4 Rue de Dion Z.A. DE LAVAUR 63500 ISSOIRE 913.895.058 R.C.S. CLERMONT-FERRAND Suivant décisions ordinaires en date du 31/12/2024, les associés ont pris acte de la démission de M. Sébastien SCRIGNAC, De ses fonctions de gérant à compter du 31/12/2024. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de CLERMONT-FERRAND. Pour avis, le représentant légal..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
-
Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Avis de constitution Aux termes dun acte sous seings prives, en date à ISSOIRE (63500) du 23/05/2022, Il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : FORME : Société à responsabilité limitée. DENOMINATION : LE 2022. SIEGE SOCIAL : ISSOIRE (63500), 4 Rue de Dion, ZA de Lavaur. OBJET : Bar ; Restaurant ; Plats cuisinés à emporter ; Traiteur. DUREE : 99 années à compter de son immatriculation au R.C.S. CAPITAL : 2 000,00 Euros. GERANCE : M. Sébastien SCRIGNAC, Mme Eva MONNERIE demeurant tous deux à BERGONNE (63500), 11 Bis, Place du Charlaret et Mme Léa THIERY demeurant à PONT DU CHATEAU (63430), 7 D, Rue Eugène Delacroix. IMMATRICULATION : au registre du commerce et des sociétés de CLERMONTFERRAND. Pour avis Le représentant légal N° 1293
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LE 2022
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Historique de LE 2022
2 événements depuis 2022
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mardi 11 juin 2025
-
Sébastien SCRIGNAC quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 28 mai 2022
-
Léa THIERY, Eva MONNERIE et Sébastien SCRIGNAC sont promus gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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