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17 janvier 2022
16 décembre 2021
22 juillet 2020
2 716 sociétés exercent la même activité que LD3A en Charente-Maritime (17).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Charente-Maritime (17).
L'ORIGAN - 17200
Ancien établissement du 31 octobre 2012 au 22 juin 2020
L'ORIGAN - 17600
Ancien établissement du 12 novembre 2012 au 22 juin 2020
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Liquidateur Du 18 décembre 2021 au 15 janvier 2022
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 06 novembre 2012 au 18 décembre 2021
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Clôture des opérations de liquidation
Dissolution - Nomination de liquidateur
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Liquidateur : MOUSSU Didier
717096 NOTAIRE notadoo-royan.notaires.fr Stephane LAPEGUE François-Xavier VICQ Laure ANDRE Emmanuelle BARDET INSERTION CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte reçu par Maître François-Xavier VICQ, Notaire Associé de la Sociéte dexercice libéral à responsabilité limitée dénommée « NOTADOO », Dont le siège est à AYTRE (17440), 15 B avenue Roger Salengro, titulaire dun Office Notarial à ROYAN (17200), 13-19 avenue Charles Regazzoni, le 22 juin 2020, enregistré à SAINTES le 01/07/2020 Bordereau 1…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : MOUSSU Didier Conjoint associé : DELAUNAY Laurence France Madeleine
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Du 30 juin 2020 au 13 juillet 2021
Liquidateur
Didier MOUSSU
lundi 01 février 2022
Pierre GAUTELIER démarre son activité d'indépendant.
vendredi 18 décembre 2021
Didier MOUSSU assume maintenant la fonction de liquidateur.
Didier MOUSSU renonce à son rôle de gérant.
lundi 06 novembre 2012
Didier MOUSSU assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de LD3A depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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