France
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LCEM2
- SIREN
- 941 910 226 941910226
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 941 910 226 00013 94191022600013
- NUMÉRO DE TVA
- FR22941910226 FR22941910226
- DATE DE CREATION
- 19 mars 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- PLACE MICHALLOT PONT TRAMBOUZE, 69470 COURS PLACE MICHALLOT PONT TRAMBOUZE, 69470 COURS
- DIRIGEANTS
- Cédric DESSOLAIN + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration Restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- LCEM2 LCEM2
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 février 2025 21/02/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 19 mars 2025 19/03/2025
Contacter LCEM2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
-
LCEM2 - 69470
Siège social depuis le 21 février 2025 (1 an)
- SIRET
- 94191022600013 94191022600013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LCEM2
-
-
Cédric DESSOLAIN
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Président depuis le 21 mars 2025 (1 an)
-
Laetitia SALINAS
- Née en
- 1987 (38 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 21 mars 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de LCEM2
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
Annonces légales de LCEM2
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Rectificatif à lannonce publiée dans Tout Lyon du 15/03/2025 concernant LCEM2. Il fallait lire : aux termes dun acte sous signature privee en date du 18 mars 2025 et siège : 1 Rue Antoine Beillard Pont Trambouze 69470 COURS. (L25606184)
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Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
LCEM2 Sociéte par actions simplifiée au capital de 2 000 euros Siège social : Pont Trambouze - Place Michallet, 69470 COURS Aux termes dun acte sous signature privée en date des 20 et 21 février 2025, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : LCEM2 Siège : Pont Trambouze - Place Michallet, 69470 COURS Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés Capital : 2 000 euros Objet : Restauration, Bar, plats à emporter Exercice du droit de vote : Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité de capital quelles représentent. Chaque action donne droit à une voix. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Monsieur Cédric DESSOLAIN, demeurant 316 Impasse de la Clartière - 69240 THIZY LES BOURGS Directrice Générale : Madame Laëtitia SALINAS, épouse DESSOLAIN, demeurant 316 Impasse de la Clartière - 69240 THIZY LES BOURGS, La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de VILLEFRANCHE TARARE. (L25592639)
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
-
BPCE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2025
- SIREN 493455042 493455042
- Dirigeants Marie-Francoise ALLAVENA , Nicolas NAMIAS , Eric FOUGERE , Philippe HENRI , François BRUN et 57 autres
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
-
BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2025
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Lionel BAUD , Philippe CHARVERON , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME , Thierry BRAILLARD et 30 autres
-
Certificat du dépositaire des fonds correspondant aux souscriptions avec en annexe la liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LCEM2
2 événements depuis 2025
-
jeudi 21 mars 2025
-
Cedric DESSOLAIN accède au poste de président.
-
Laëtitia SALINAS est promue directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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