France
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LCC 91
- SIREN
- 539 425 678 539425678
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 539 425 678 00015 53942567800015
- NUMÉRO DE TVA
- FR50539425678 FR50539425678
- DATE DE CREATION
- 26 janvier 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 13 AVENUE DES INDES FERME DE COURTABOEUF, 91940 LES ULIS 13 AVENUE DES INDES FERME DE COURTABOEUF, 91940 LES ULIS
- DIRIGEANTS
- Stephane SOUDET
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fabrication, vente à consommer sur place, à emporter de sandwich, viennoiserie, glace, dépôt de pain et toute activité en relation a la restauration. Développement de franchise. Fabrication, vente à consommer sur place, à emporter de sandwich, viennoiserie, glace, dépôt de pain et toute activité en relation a la restauration. Développement de franchise.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LE COMPTOIR DE LA FERME LE COMPTOIR DE LA FERME
- Statut RCS
- Inscrite le 26 janvier 2012 26/01/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 janvier 2012 02/01/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 26 janvier 2012 26/01/2012
-
25 novembre 2013
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitie du capital social. Décision du 24/10/2013
Contacter LCC 91
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Essonne
Établissements
-
-
LE COMPTOIR DE LA FERME - 91940
Siège social depuis le 02 janvier 2012 (14 ans)
- SIRET
- 53942567800015 53942567800015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de LCC 91
-
-
Stephane SOUDET
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 08 février 2013 (13 ans)
-
-
-
David TRONEL
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 janvier 2012 au 08 février 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires157400,00
-
Résultats net-83100,00
-
Marge brute23539,00
-
Résultats d'exploitation-76300,00
-
Ebitda-65100,00
-
Dettes + 1 an0
-
BFR-42100,00
-
Trésorerie25875,00
-
Endettement334600,00
-
Taux de profitabilité-0,53
-
Rentabilité113.68 %
Comptes de LCC 91
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de LCC 91
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Statuts constitutifs
Acte ssp
Annonces légales de LCC 91
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprises liées
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D.T.I DAVID TRONEL INVESTISSEMENTS
Cité 2 fois entre 2012 et 2013
- SIREN 453255135 453255135
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Statuts constitutifs
Acte ssp
-
LA FERME DES GASCONS
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 434836011 434836011
- Dirigeants MAAS HOLDING , AUPY ET ASSOCIES AUDIT ET CONSEIL , Florent DAUXAIS
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
MAAS HOLDING
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 513726133 513726133
- Dirigeant Stephane SOUDET
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LCC 91
3 événements depuis 2012
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jeudi 08 février 2013
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Stephane SOUDET succède à David TRONEL en tant que gérant.
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David TRONEL cède sa place de gérant à Stephane SOUDET.
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vendredi 28 janvier 2012
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David TRONEL assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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