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France
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LBG2
Active
PME
- SIREN
- 523 781 300 523781300
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 781 300 00018 52378130000018
- NUMÉRO DE TVA
- FR75523781300 FR75523781300
- DATE DE CREATION
- 20 juillet 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 150 CHE DE PEYREBLANC, 82000 MONTAUBAN 150 CHE DE PEYREBLANC, 82000 MONTAUBAN
- DIRIGEANTS
- Gery BIVEN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Marchand de biens locations Marchand de biens locations
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- LBG2 LBG2
- Statut RCS
- Inscrite le 20 juillet 2010 20/07/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 juillet 2010 12/07/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 20 juillet 2010 20/07/2010
Contacter LBG2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers dans le Tarn-et-Garonne
Établissements
-
-
LBG2 - 82000
Siège social depuis le 12 juillet 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52378130000018 52378130000018
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
-
Dirigeants de LBG2
-
-
Gery BIVEN
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 juillet 2010 (16 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LBG2
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation0,14 %0,13 %0,13 %
-
Endettement65582,97 %72243,55 %71567,99 %
-
Fonds de roulement1621 EU1511 EU1537 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
-
Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
-
Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière6,79 %-1,72 %-95,19 %
-
Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,99 %2,47 %3,65 %
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
-
Poids des stocksN/CN/CN/C
-
Délai clientsN/CN/CN/C
-
Délai FournisseursN/CN/CN/C
-
Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de LBG2
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Acte sous seing privé
Cession de 34 parts sociales entre Monsieur Pascal SAHUGUEDE, cédant, et la SCI M2I (RCS MONTAUBAN 510 288 764), cessionnaire
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Acte sous seing privé
Cession de 34 parts sociales entre Monsieur Géry BIVEN, cédant, et la SCI M2I (RCS 510 288 764), cessionnaire.
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de 34 parts sociales entre Madame Régine MARENCO, cédant, et la SCI M2I (RCS MONTAUBAN 510 288 764), cessionnaire. - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé
Constitution
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Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LBG2
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2019
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LBG2
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Entreprise liée
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M.2.I.
Cité 3 fois en 2014
- SIREN 510288764 510288764
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Acte sous seing privé
Cession de 34 parts sociales entre Monsieur Pascal SAHUGUEDE, cédant, et la SCI M2I (RCS MONTAUBAN 510 288 764), cessionnaire
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Acte sous seing privé
Cession de 34 parts sociales entre Monsieur Géry BIVEN, cédant, et la SCI M2I (RCS 510 288 764), cessionnaire.
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de 34 parts sociales entre Madame Régine MARENCO, cédant, et la SCI M2I (RCS MONTAUBAN 510 288 764), cessionnaire. - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LBG2
1 événement depuis 2010
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samedi 25 juillet 2010
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Gery BIVEN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
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Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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