France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LB
- SIREN
- 450 828 702 450828702
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 828 702 00032 45082870200032
- NUMÉRO DE TVA
- FR83450828702 FR83450828702
- DATE DE CREATION
- 18 juin 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LES MURES LE CHATEAU DES MURES LIEUD, 83310 GRIMAUD LES MURES LE CHATEAU DES MURES LIEUD, 83310 GRIMAUD
- DIRIGEANTS
- Marie-Dominique MAESTRACCI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- LB LB
- Statut RCS
- Inscrite le 18 juin 2004 18/06/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 novembre 2003 01/11/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 18 juin 2004 18/06/2004
-
11 octobre 2023
- Remplacement d'un mandataire de justice SUIVANT jugement en date du 09/10/2023, le tribunal de commerce de Fréjus a désigné Me LAURE Simon, mandataire judiciaire, 347, rue Paradis, 13008 Marseille 08 en remplacement de Me Jean-Patrick FUNEL memebre de la SELARL FUNEL ET ASSOCIES, 54 rue Gioffredo 06000 NICE date deffet : 09/10/2023 Date d'effet : 09/10/2023
-
13 mai 2019
- Remplacement d'un mandataire de justice SUIVANT jugement en date du 06/05/2019, le tribunal de commerce de Fréjus a désigné Me jean-patrick FUNEL membre de la scp taddei ferrari funel 54 rue gioffredo 06000 NICE mandataire en remplacement de Maitre didier CARDON ¿ date d'effet : 06/05/2019 -
-
19 avril 2019
- Cessation d'activité (mention d'office) - art. R123-125 Date d'effet : 19/04/2019
-
1 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de commerce de Saint-Tropez ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Fréjus. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009. Le greffe de Fréjus décline toute responsabilité sur toute mention ou inscription erronée ou omise par le fait du greffe précédemment compétent.
-
30 mars 2005
- Décision de ne pas dissoudre la société nonobstant la perte de plus de la moitié du capital CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL Date d'effet : 09/02/2005
-
NC
- BAIL COMMERCIAL DU 01/06/2005 AU 31/05/2014 LICENCE IV A COMPTER DU 14/08/2005
Contacter LB
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
-
-
LB - 83310
Ancien établissement du 10 mai 2005 au 27 février 2012
- SIRET
- 45082870200032 45082870200032
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LES MURES LE CHATEAU DES MURES LIEUD, 83310 GRIMAUD
-
L'AMARRAGE - 83310
Ancien établissement du 10 mai 2004 au 25 décembre 2004
- SIRET
- 45082870200024 45082870200024
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- LA GALIOTE LOCAL C42, 83310 COGOLIN
-
LB - 83000
Ancien établissement du 1 novembre 2003 au 10 mai 2004
- SIRET
- 45082870200016 45082870200016
- Activité
- Commerce de gros de produits pour entretien et aménagement de l'habitat - 514J
- Adresse
- 259 RUE LAVOISIER ZI TOULON EST BP 307, 83000 TOULON
-
Dirigeants de LB
-
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Observation de conformité Marie-Dominique MAESTRACCI
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 juin 2008 (18 ans)
-
Marie-Dominique BARBIERI
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Patrick JUIN
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 juin 2005 au 17 juin 2008
-
Celine DRIENCOURT
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 juillet 2004 au 28 juin 2005
-
Jean-Luc DIAZ PARRA
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 décembre 2003 au 13 juillet 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires192300,00289500,00-33 %
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Résultats net-182200,00-82000,00-122 %
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Marge brute-8826,00-40200,0079 %
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Résultats d'exploitation-87900,00-78800,00-11 %
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Ebitda-56800,00-44400,00-27 %
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Dettes + 1 an0444400,00-100 %
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BFR-509100,00-403900,00-26 %
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Trésorerie21701,0040900,00-46 %
-
Endettement536900,00444400,0021 %
-
Taux de profitabilité-0,95-0,28-234 %
-
Rentabilité44.36 %35.89 %24 %
Comptes de LB
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-262,93 %-105,84 %-25,97 %
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Endettement-0 %-0 %-100,00 %
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Fonds de roulement-487400 EU-363000 EU-187000 EU
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Evolution de l'activité66,42 %96,18 %700,00 %
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Taux de VA-4,59 %-13,89 %45,18 %
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Rentabilité d'exploitation-29,54 %-15,34 %3,32 %
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Rentabilité nette finale-94,75 %-28,32 %-1,00 %
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Capacité d'autofinancement-65,00 %-16,48 %6,98 %
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Rentabilité financière44,36 %35,89 %5,00 %
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Coûts du travail22,31 %2,30 %40,86 %
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Capacité de remboursementN/CN/C2,86 ans
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Coût de la detteN/CN/C0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C0 %
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Poids du BFR global-966,31 jours-510,63 jours-257,08 jours
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Poids des stocks2,85 jours4,00 jours6,06 jours
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Délai clients37,15 jours39,07 jours14,55 jours
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Délai Fournisseurs646,29 jours348,93 jours0,74 jour
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Liquidité immédiate41,19 jours51,71 jours30,32 jours
Documents de LB
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Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Expédition acte notarié
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Formation de Société - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales de LB
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour extinction du passif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LB
La cartographie fait peau neuve !
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
ME DELORET ANNE
246 Avenue du XV Corps Les Terrasses du XVème - Bât E 1 - 83600 - FREJUS
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 26/01/12 désignant liquidateur Me Deloret Anne 246, avenue du Xv Corps - les Terrasses du Xvème - Bât E 1 - Appart 212 - 83600 Fréjus . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LB
7 événements depuis 2003
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lundi 17 juin 2008
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Marie MAESTRACCI succède à Patrick JUIN en tant que gérant.
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Patrick JUIN cède sa place de gérant à Marie MAESTRACCI.
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lundi 28 juin 2005
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Patrick JUIN prend le relais de Celine DRIENCOURT en tant que gérant.
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Patrick JUIN succède à Celine DRIENCOURT en tant que gérant.
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lundi 13 juillet 2004
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Jean-Luc DIAZ PARRA cède sa place de gérant à Celine DRIENCOURT.
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Celine DRIENCOURT prend le relais de Jean-Luc DIAZ PARRA en tant que gérant.
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lundi 2 décembre 2003
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Jean-Luc DIAZ PARRA assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LB depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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