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France
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LAVI
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 445 344 013 445344013
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 445 344 013 00013 44534401300013
- NUMÉRO DE TVA
- FR29445344013 FR29445344013
- DATE DE CREATION
- 21 février 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 74 B AVENUE DE GASCOGNE, 31490 LEGUEVIN 74 B AVENUE DE GASCOGNE, 31490 LEGUEVIN
- DIRIGEANTS
- Eric LAMBERT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La fabrication et la vente à emporter de pizza. La fabrication et la vente à emporter de pizza.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LAVI LAVI
- Statut RCS
- Inscrite le 21 février 2003 21/02/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2003 01/03/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 21 février 2003 21/02/2003
Contacter LAVI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Haute Garonne
Établissements
-
-
LAVI - 31490
Siège social depuis le 01 mars 2003 (23 ans)
- SIRET
- 44534401300013 44534401300013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de LAVI
-
-
Eric LAMBERT
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Président depuis le 24 juillet 2021 (5 ans)
-
-
-
Eric LAMBERT
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2006 au 24 juillet 2021
-
Benjamin PIERSON
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 novembre 2006 au 17 avril 2010
-
Observation de conformité Mario GARCIA
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 décembre 2005 au 07 novembre 2006
-
Damien LABORDE
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 13 décembre 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires79500,0092700,00-14 %
-
Résultats net-13725,00-8692,00-57 %
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Marge brute21046,0033200,00-36 %
-
Résultats d'exploitation-13726,00-6882,00-99 %
-
Ebitda-15537,00-7227,00-114 %
-
Dettes + 1 an12802,007916,0062 %
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BFR-5794,002906,00-299 %
-
Trésorerie10638,0016816,00-36 %
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Endettement12803,007916,0062 %
-
Taux de profitabilité-0,17-0,09-84 %
-
Rentabilité-277.67 %-46.56 %-496 %
Comptes de LAVI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2022
Équilibre bilan
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Capitalisation27,86 %70,22 %89,17 %
-
Endettement37,22 %18,66 %0 %
-
Fonds de roulement4845 EU19722 EU32300 EU
-
Evolution de l'activité85,76 %102,66 %83,00 %
-
Taux de VA26,47 %35,81 %38,32 %
-
Rentabilité d'exploitation-19,54 %-7,80 %-3,33 %
-
Rentabilité nette finale-17,26 %-9,38 %-3,45 %
-
Capacité d'autofinancement-19,98 %-9,74 %-10,60 %
-
Rentabilité financière-277,67 %-46,56 %-8,79 %
-
Coûts du travail44,40 %41,86 %39,98 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %N/C
-
Poids du BFR global-26,67 jours11,44 jours35,10 jours
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Poids des stocks11,17 jours10,83 jours8,95 jours
-
Délai clients5,03 jours4,39 jours24,98 jours
-
Délai Fournisseurs3,38 jours4,14 jours0,51 jour
-
Liquidité immédiate48,97 jours66,21 jours95,62 jours
Documents de LAVI
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Changement de gérant Divers Cession de parts
-
Acte sous seing privé
Annonces légales de LAVI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Cabinet BGL Avocat Jean-Jacques GLADIN 66, Rue de la Pomme 31000 Toulouse Avis est donné de la transformation par decision de nature extraordinaire de lassocié unique en date du 25 mai 2021, Dune société à responsabilité limitée au capital de 8 000 EUR, dénommée « LAVI «, dont le siège social est à Léguevin (31490) 74 bis, avenue de Gascogne, immatriculée au RCS de Toulouse sous le n° 445 344 013, en société par actions simplifiée avec effet au 1er janvier 2021. M. Eric LAMBERT, demeurant à La Salvetet-Saint-Gilles (31880) 2, Boulevard Albert Camus Apt C14, ancien gérant a été nommé Président. La cession des actions à des tiers non associés est soumise à agrément. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Les dépôts légaux seront effectués au greffe du tribunal de commerce de Toulouse. L2108251
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
Cabinet BGL Avocat Jean-Jacques GLADIN 66, Rue de la Pomme 31000 Toulouse Avis est donné de la transformation par decision de nature extraordinaire de lassocié unique en date du 25 mai 2021, Dune société à responsabilité limitée au capital de 8 000 EUR, dénommée « LAVI «, dont le siège social est à Léguevin (31490) 74 bis, avenue de Gascogne, immatriculée au RCS de Toulouse sous le n° 445 344 013, en société par actions simplifiée avec effet au 1er janvier 2021. M. Eric LAMBERT, demeurant à La Salvetet-Saint-Gilles (31880) 2, Boulevard Albert Camus Apt C14, ancien gérant a été nommé Président. La cession des actions à des tiers non associés est soumise à agrément. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Les dépôts légaux seront effectués au greffe du tribunal de commerce de Toulouse. L2108251
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LAVI
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
-
CABINET ALAIN THOMAS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2021
- SIREN 480260124 480260124
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
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Historique de LAVI
8 événements depuis 2005
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vendredi 24 juillet 2021
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Eric LAMBERT a été désignée en tant que président.
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Eric LAMBERT quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 17 avril 2010
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Benjamin PIERSON renonce à son rôle de gérant.
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lundi 07 novembre 2006
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Mario GARCIA, cèdent leurs place de gérant à Eric LAMBERT et Benjamin PIERSON.
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Eric LAMBERT prend le relais de Mario GARCIA en tant que gérant.
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lundi 13 décembre 2005
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Mario GARCIA prend le relais de Damien LABORDE en tant que gérant.
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Mario GARCIA succède à Damien LABORDE en tant que gérant.
-
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mardi 19 janvier 2005
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Damien LABORDE est promue gérant de l'entreprise.
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8 événements ont marqué le parcours de LAVI depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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