France
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LAURENTIDES
- SIREN
- 422 520 866 422520866
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 520 866 00019 42252086600019
- NUMÉRO DE TVA
- FR75422520866 FR75422520866
- DATE DE CREATION
- 07 avril 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 7 RUE DU PEUPLIER, 68540 FELDKIRCH 7 RUE DU PEUPLIER, 68540 FELDKIRCH
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LAURENTIDES LAURENTIDES
- Statut RCS
- Radiée le 24 mai 2016 24/05/2016
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2015 31/12/2015
- Statut RNE
- Radiée le 24 mai 2016 24/05/2016
-
NC
- DISSOLUTION
Contacter LAURENTIDES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers dans le Haut-Rhin
Établissements
-
-
LAURENTIDES - 68540
Ancien établissement du 01 mars 1999 au 31 décembre 2015
- SIRET
- 42252086600019 42252086600019
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
- Adresse
- 7 RUE DU PEUPLIER, 68540 FELDKIRCH
-
Dirigeants de LAURENTIDES
-
-
Jean-Philippe MELLINGER
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 octobre 2004 au 31 décembre 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires02997,00-100 %
-
Résultats net-1517,00-6687,0078 %
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Marge brute-831,00-2698,0070 %
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Résultats d'exploitation-1619,00-4608,0065 %
-
Ebitda-1619,00-4608,0065 %
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Dettes + 1 an74300,003878,001816 %
-
BFR-44300,00-11809,00-275 %
-
Trésorerie2429,001734,0041 %
-
Endettement74300,00162800,00-54 %
-
Taux de profitabilitéNC-2,23-
-
Rentabilité3.63 %11.53 %-68 %
Comptes de LAURENTIDES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-128,62 %-55,34 %-46,05 %
-
Endettement-0,11 %-82,76 %-97,47 %
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Fonds de roulement-41800 EU-10074 EU-2217 EU
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Evolution de l'activité0 %N/C0 %
-
Taux de VAN/C-90,02 %N/C
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Rentabilité d'exploitationN/C-153,75 %N/C
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Rentabilité nette finaleN/C-223,12 %N/C
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Capacité d'autofinancementN/C-223,16 %N/C
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Rentabilité financière3,63 %11,53 %22,55 %
-
Coûts du travailN/C0 %N/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %4,33 %4,39 %
-
Poids du BFR globalN/C-1438,20 joursN/C
-
Poids des stocksN/C12166,67 joursN/C
-
Délai clientsN/C347,83 joursN/C
-
Délai FournisseursN/C0,00 jourN/C
-
Liquidité immédiateN/C211,18 joursN/C
Documents de LAURENTIDES
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Dissolution - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
-
Clôture opérations de Liquidation - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
Annonces légales de LAURENTIDES
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Procédures collectives
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Clôturée
-
Du 24 mai 2016 au 24 mai 2016
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LAURENTIDES
1 événement depuis 2004
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lundi 19 octobre 2004
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Jean-Philippe MELLINGER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
-
Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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