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France
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01 janvier 2002
07 avril 1993
LAURENT EURL - 44640
Siège social depuis le 12 mai 1998 (28 ans)
LAURENT EURL - 44560
Ancien établissement du 01 juillet 1997 au 25 décembre 2000
LAURENT EURL - 44640
Ancien établissement du 01 janvier 1993 au 12 mai 1998
Né en 1949 (76 ans)
Gérant Depuis le 06 janvier 2022 (4 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 06 janvier 2022
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL LAURENT TEXTILES EURL Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 622,45 euros Siège social : ZI de la Brehannerie 44640 LE PELLERIN 390 653 244 RCS NANTES Suivant décisions en date du 8 octobre 2021, lassocié unique a décidé détendre lobjet social aux activités de propriété, Construction, administration ou exploitation par bail, location ou autrement, la prise à bail avec ou sans promesse de vente de tous immeubles, et de modifier la dénomination sociale qui devient : « LAURENT EURL », à compter de cette même date. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis, Le Gérant
MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL LAURENT TEXTILES EURL Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 622,45 euros Siège social : ZI de la Brehannerie 44640 LE PELLERIN 390 653 244 RCS NANTES Suivant décisions en date du 8 octobre 2021, lassocié unique a décidé détendre lobjet social aux activités de propriété, Construction, administration ou exploitation par bail, location ou autrement, la prise à bail avec ou sans promesse de vente de tous immeubles, et de modifier la dénomination sociale qui devient : « LAURENT EURL », à compter de cette même date. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis, Le Gérant
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 1998
Dirigeants : François WILTHIEN , Véronique WILTHIEN
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
mercredi 06 janvier 2022
Jean-Claude FAUCHER assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Claude FAUCHER renonce à son rôle d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Claude FAUCHER accède au poste d'associé-gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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