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France
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ENDURANCE SHOP BDA - 78390
Siège social depuis le 03 mai 2019 (7 ans)
LAURALI - 78390
Établissement secondaire depuis le 18 novembre 2014 (11 ans)
LAURALI - 78390
Ancien établissement du 04 septembre 2013 au 18 novembre 2014
Né en 1972 (54 ans)
Président Depuis le 24 septembre 2013 (12 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification des principales activités - Modification(s) statutaire(s)
a compter du 03/05/2019
A EFFET 18/11/2014 - Modification(s) statutaire(s)
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LAURALI, SAS au capital de 500 EUR. Siège social: 28 Rue Voltaire 78390 Bois dArcy 795278373 RCS VERSAILLES. Le 20/05/2021, Les associes ont: décidé de transférer le siège social au 3 avenue Fritz Lang 78390 bois d arcy à compter du 03/05/2019; décidé détendre lobjet social à compter du 20/05/2021. Nouvelle(s) activité(s): Comerce de détail de vente darticle de sport, autre commerce de detail specialises divers. Mention au RCS de VERSAILLES
LAURALI SAS au capital de 500 Siège social : 28 RUE VOLTAIRE 78390 BOIS-DARCY RCS VERSAILLES 795278373 Par decision du président du 02/01/2021 , il a été décidé de transférer le siège social au 3 AVENUE FRITZ LANG 78390 BOIS-DARCY à compter du 15/01/2021 Modification au RCS de VERSAILLES
LAURALI, SAS au capital de 500 EUR. Siège social: 28 Rue Voltaire 78390 Bois dArcy 795278373 RCS VERSAILLES. Le 20/05/2021, Les associes ont: décidé de transférer le siège social au 3 avenue Fritz Lang 78390 bois d arcy à compter du 03/05/2019; décidé détendre lobjet social à compter du 20/05/2021. Nouvelle(s) activité(s): Comerce de détail de vente darticle de sport, autre commerce de detail specialises divers. Mention au RCS de VERSAILLES
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 24 septembre 2013
Laurent PALLOT accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des articles de sport, incluant le sportswear, à l'échelle mondiale et plus précisément en France. Elle aborde la transformation du marché, l'impact des innovations technologiques et de la mondialisation, ainsi que l'essor de grandes entreprises comme Decathlon et Intersport. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vélos à assistance électrique (VAE) en France. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial de la chasse, de la pêche et du piégeage : évolution du nombre de permis de chasse, positionnement des principaux acteurs comme Chapuis Armes et Verney Carron, impact de l'opinion publique sur la chasse, perspectives de développement.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse complète du marché de la trottinette électrique en France, un segment des Nouveaux Véhicules Électriques Individuels (NVEI) en pleine expansion. Elle se penche sur les tendances de vente, les profils des utilisateurs, l'impact post-Covid sur le marché et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : transition de l'usage sportif à un style de vie, croissance du secteur, défis pour les acteurs existants et émergents, rôle des grands détaillants comme Decathlon et Intersport.. Voir un exemple
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