France
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LAUBEN
- SIREN
- 539 447 995 539447995
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 539 447 995 00025 53944799500025
- NUMÉRO DE TVA
- FR71539447995 FR71539447995
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 48 IMPASSE XOKO TTIKI, 64200 BASSUSSARRY 48 IMPASSE XOKO TTIKI, 64200 BASSUSSARRY
- DIRIGEANTS
- Laurie NEBOUT + 1 autre dirigeant
Documents premium LAUBEN
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
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Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 10000 € 10000
- Statut RCS
- Inscrite le 27 janvier 2012 27/01/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 janvier 2012 12/01/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 2012 27/01/2012
-
NC
- Transfert du siège sans exploitation d'établissement
Contacter LAUBEN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
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LAUBEN - 64200
Siège social depuis le 31 juillet 2017 (9 ans)
- SIRET
- 53944799500025 53944799500025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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IWAGO - 64100
Ancien établissement du 12 janvier 2012 au 31 juillet 2017
- SIRET
- 53944799500017 53944799500017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 12 RUE PORT DE CASTETS, 64100 BAYONNE
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Dirigeants de LAUBEN
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Laurie NEBOUT
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 août 2017 (9 ans)
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Benoit HALARY CHAILLOUX
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 août 2017 (9 ans)
-
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Laurie NEBOUT
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 4 février 2012 au 19 août 2017
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Benoit HALARY CHAILLOUX
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 4 février 2012 au 19 août 2017
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LAUBEN
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation71,78 %60,30 %25,48 %
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Endettement38,71 %64,93 %256,26 %
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Fonds de roulement232900 EU311800 EU100800 EU
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Evolution de l'activité0 %47,52 %101,10 %
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Taux de VAN/C42,04 %54,31 %
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Rentabilité d'exploitationN/C-2,71 %22,73 %
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Rentabilité nette finaleN/C80,16 %10,15 %
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Capacité d'autofinancementN/C-4,79 %19,24 %
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Rentabilité financière-13,44 %51,55 %32,43 %
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Coûts du travailN/C42,61 %29,29 %
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Capacité de remboursementN/CN/C4,17 ans
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Coût de la detteN/CN/C7,20 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,26 %1,77 %2,04 %
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Poids du BFR globalN/C759,80 jours-12,45 jours
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Poids des stocksN/C0,00 jour5,37 jours
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Délai clientsN/C764,86 jours7,54 jours
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Délai FournisseursN/C1,09 jours26,50 jours
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Liquidité immédiateN/C169,24 jours155,17 jours
Documents de LAUBEN
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social dans le ressort
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LAUBEN
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 791208333 - BRO'COLIS au prix de 250000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LAUBEN
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Entreprise liée
-
SARL PONCIN LEGRAND
Cité 2 fois entre 2012 et 2017
- SIREN 507700383 507700383
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social dans le ressort
-
Acte sous seing privé
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LAUBEN
3 événements depuis 2012
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vendredi 19 août 2017
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Laurie NEBOUT et Benoit HALARY CHAILLOUX assument maintenant la fonction de gérant.
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Benoit HALARY CHAILLOUX et Laurie NEBOUT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 4 février 2012
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Laurie NEBOUT et Benoit HALARY CHAILLOUX accèdent au poste de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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