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LANCASTER - 75008
Siège social depuis le 31 décembre 2011 (14 ans)
LANCASTER PARIS - 75009
Établissement secondaire depuis le 22 janvier 2016 (10 ans)
LANCASTER - 93130
Établissement secondaire depuis le 17 janvier 2000 (26 ans)
LANCASTER - 75011
Établissement secondaire depuis le 06 mai 1992 (34 ans)
LANCASTER PARIS - 75003
Ancien établissement du 01 août 1995 au 31 décembre 2000
LANCASTER - 75011
Ancien établissement du 01 août 1995 au 31 décembre 1997
Né en 1971 (54 ans)
Gérant depuis le 20 mai 2016 (10 ans)
ERNST & YOUNG ET AUTRES
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 20 mai 2016 (10 ans)
SOCIETE AUXILIAIRE DE GESTION ET D'EXPERTISE
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 31 octobre 2015 (10 ans)
AUDITEX
Commissaire aux comptes suppléant depuis le 31 octobre 2015 (10 ans)
BEWIZ AUDIT
Commissaire aux comptes suppléant depuis le 31 octobre 2015 (10 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 20 mai 2016
ERNST & YOUNG et Autres
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 31 octobre 2015 au 20 mai 2016
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Changement de commissaire aux comptes suppléant
RQ 2010 O 3851 EN DATE DU 2 JUILLET 2010
Augmentation du capital social - Conversion du capital en euros
QUATRE ACTES DE CESSION DE PARTS
Divers - AU 95 RUE DU PARC ET 1 RUE WAGNER 93130 NOISY LE SEC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
ALP00999678 LANCASTER SARL au capital de 10 000 Siege social : 422 rue Saint-Honoré 75008 PARIS RCS PARIS 484 126 164 LAGE du 03/06/2024 a décidé de modifier lobjet social à compter du 03/06/2024. Ancien objet social : La Société a pour objet, directement ou indirectement, En France et en tous territoires et Etats : «Le commerce de maroquinerie, de vêtements, de chaussures, de bijouterie fantaisie, de chapellerie, dhorlogerie et daccessoires de mode», «La création, la distribution, la diffusion, le franchisage et le conseil pour toute activité relevant de lobjet sus-désigné et pour son extension », Ainsi que toutes activités annexes se rapportant de près ou de loin à lobjet principal ; Et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den, faciliter lextension ou le développement. Nouvel objet social : La Société a pour objet, directement ou indirectement, en France et en tous territoires et Etats : La vente de boissons sans alcool chaudes et froides, petite restauration sur place et à emporte, La vente de maroquinerie, vêtements, chaussures, bijouterie fantaisie, chapellerie, horlogerie et accessoires de mode, La création, la distribution, la diffusion, le franchisage et le conseil pour toute activité relevant de lobjet sus-désigné et pour son extension, Ainsi que toutes activités annexes se rapportant de près ou de loin à lobjet principal, Et plus généralement toutes opération industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den, faciliter lextension ou le développement. Larticle Article 1 des statuts a été modifié en conséquence. Modification au RCS PARIS. Vanessa Tchen
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 20 mai 2016
Thomas TCHEN succède à Kil TCHEN en tant que gérant.
Kil TCHEN cède sa place de gérant à Thomas TCHEN.
mardi 19 janvier 2005
Kil TCHEN assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une plongée détaillée dans le marché du sac à main, secteur emblématique de la mode et de la maroquinerie. Elle décrypte une filière en pleine croissance (jusquà +6,8 %/an), portée par la puissance du luxe, la montée de la seconde main, et lessor du numérique. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de la maroquinerie en France : évolution du chiffre d'affaires, importance du "made in France", dominance des maisons de luxe, difficultés pour les nouveaux entrants, croissance significative du marché de la maroquinerie de luxe, influence de la classe moyenne-supérieure chinoise.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la maroquinerie en France : forte croissance du chiffre d'affaires, influence du tourisme, impact du e-commerce, rôle clé des acteurs majeurs comme les grands groupes de luxe français, enjeux environnementaux et animaux, tendances de la mode.. Voir un exemple
Cette étude décrypte le marché des jeux de société en France, un secteur en plein essor avec près de 90 000 boîtes vendues chaque jour en 2023. Elle explore l'évolution historique des jeux, l'émergence de nouveaux produits ciblés, le rôle des jeux dans les habitudes de loisirs des Français et l'impact des bars à jeux. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la vaisselle jetable en France : évolution de la production nationale, rôle des marques de distributeurs, impact de la loi sur la transition énergétique, montée des matériaux biodégradables, enjeux du recyclage, effort d'innovation des acteurs du marché.. Voir un exemple
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