France
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LAMI
- SIREN
- 752 110 783 752110783
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 752 110 783 00012 75211078300012
- NUMÉRO DE TVA
- FR35752110783 FR35752110783
- DATE DE CREATION
- 22 juin 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 28 PLACE ARISTIDE BRIAND, 59400 CAMBRAI 28 PLACE ARISTIDE BRIAND, 59400 CAMBRAI
- DIRIGEANTS
- LES 3F
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débit de boissons, restauration, brasserie. Débit de boissons, restauration, brasserie.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LE PARIS LE PARIS
- Statut RCS
- Inscrite le 22 juin 2012 22/06/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 mai 2012 22/05/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 22 juin 2012 22/06/2012
Contacter LAMI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Nord
Établissements
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LE PARIS - 59400
Siège social depuis le 22 mai 2012 (14 ans)
- SIRET
- 75211078300012 75211078300012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de LAMI
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LES 3F
- Mandat
- Président depuis le 24 mars 2023 (3 ans)
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Suzanne FERREIRA
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 10 octobre 2020 au 24 mars 2023
-
José FERREIRA
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 21 octobre 2017 au 10 octobre 2020
-
José FERREIRA
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2012 au 21 octobre 2017
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNC82300,00-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNC177900,00-
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BFRNC-78200,00-
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TrésorerieNC219600,00-
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EndettementNC293400,00-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNC18.96 %-
Comptes de LAMI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de LAMI
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Modifications relatives au conseil d'administration
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Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
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Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de LAMI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
7320315701 - VS GÉRANCE Aux termes du PV des décisions de lassociée unique du 2 octobre 2023 de la societé LAMI, SAS sise 28, Place Aristide- Briand, 59400 Cambrai, 752 110 783 RCS Douai : la société LES 3F, SARL sise 28, place Aristide-Briand, 59400 Cambrai, 794 493 940 RCS DOUAI, représentée par sa gérante, Mme Suzanne FERREIRA a été nommée présidente en remplacement de Mme Suzanne FERREIRA, démissionnaire. Mention sera faite au RCS de Douai
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
7322811501 VS RECTIFICATIF Rectificatif à lannonce parue le 03/03/2023 concernant la société « LAMI » 28, place Aristide-Briand, 59400 Cambrai RCS 752110783, Il fallait lire : Aux termes du PV des decisions de lassociée unique du 02/01/2023 et non 02/10/2023.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
M329882 LAMI Sociéte par actions simplifiée au capital de 10 000 euros Siège social : 28, place Aristide Briand 59400 CAMBRAI 752 110 783 RCS DOUAI. Aux termes du procès verbal de lassociée unique du 1er juillet 2020, Suzanne FERREIRA, demeurant 6, rue vaucelette, Appt 19, 59400 CAMBRAI, a été nommée président à compter du 1er juillet 2020, en remplacement de M. José FERREIRA, Démissionnaire. Il en sera fait mention au RCS de DOUAI. Pour avis.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprises liées
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LES 3F
Cité 2 fois entre 2020 et 2023
- SIREN 794493940 794493940
- Dirigeant Suzanne FERREIRA
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président
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CABINET COMPTABLE DE LA VALLEE DE LA LYS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 411250095 411250095
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Rapport du commissaire aux comptes relatif à la transformation
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LAMI
7 événements depuis 2012
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jeudi 24 mars 2023
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LES 3F prend le relais de Suzanne FERREIRA en tant que président.
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LES 3F succède à Suzanne FERREIRA en tant que président.
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vendredi 10 octobre 2020
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Suzanne FERREIRA prend le relais de José FERREIRA en tant que président.
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Suzanne FERREIRA succède à José FERREIRA en tant que président.
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vendredi 21 octobre 2017
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José FERREIRA a été désignée en tant que président.
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José FERREIRA quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 26 juin 2012
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José FERREIRA accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LAMI depuis 2012
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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