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13 décembre 2019
27 février 2017
752 sociétés exercent la même activité que LAJA dans le Tarn-et-Garonne (82).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Tarn-et-Garonne (82).
LAJA - 82400
Ancien établissement du 31 juillet 2008 au 01 janvier 2017
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Liquidateur Du 01 mars 2017 au 02 octobre 2019
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 07 novembre 2012 au 01 mars 2017
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Gérant Du 26 août 2008 au 07 novembre 2012
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Formulaire d'accèsClôture des opérations de liquidation
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Dissolution
Extension de l'objet social et de l'activité
Changement(s) de gérant(s)
Reconstitution de l'actif net
Reconstitution de l'actif net
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution
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382592 LAJA Société à Responsabilite Limitée en liquidation Au capital de 4960 euros Siège social : Lieudit Cluzel 82400 VALENCE DAGEN 507 400 299 RCS MONTAUBAN CLOTURE DE LA LIQUIDATION Par acte unanime des associés du 02/10/2019, les associés après avoir entendu la lecture du rapport du liquidateur, Ont approuvé les comptes de liquidation, donné quitus au liquidateur de sa gestion et lont déchargé de son mandat et ont constaté la clôture des opérations de Liquidation. Les comptes de liquidati…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Liquidateur : LAHILLE Frédéric, Stéphane
Gérant(e) : LAHILLE Maria né(e) FANTINI
Gérant(e) : LAHILLE Alain Serge Felicien.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2008 et 2011
Dirigeants : LAUDETIA , SERCO PARTNERS
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Constitution
Cité 1 fois en 2019
Clôture des opérations de liquidation
Cité 1 fois en 2011
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Cité 1 fois en 2011
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Michel MARTIN , Aurélie LAMARQUE , Vincent MICHAUD , Bruno ROUILLE , Eric CHAVANON
Cession de parts - la Sté GERFRA cède à Mr Alain LAHILLE 35 parts socialesnumérotées de 276 à 310
Liquidateur
Frédéric, Stéphane LAHILLE
mardi 01 mars 2017
Frederic LAHILLE assume maintenant la fonction de liquidateur.
Maria LAHILLE renonce à son rôle de gérant.
mardi 07 novembre 2012
Alain LAHILLE cède sa place de gérant à Maria LAHILLE.
Maria LAHILLE prend le relais de Alain LAHILLE en tant que gérant.
lundi 26 août 2008
Alain LAHILLE est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de LAJA depuis 2008
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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