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LAGRANGE 2 - 35580
Siège social depuis le 30 mai 2022 (4 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 11 juin 2022 (4 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 11 juin 2022 (4 ans)
Associé Depuis le 21 mars 2023 (3 ans)
Née en 1984 (42 ans)
Associé Depuis le 11 juin 2022 (4 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Associé Du 11 juin 2022 au 21 mars 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
* apport de 51 parts sociales par monsieur BOITARD Cédric au profit de la société LE CUBE - * article 7 - Modification(s) relative(s) aux associés
Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : BOITARD Cédric ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE FRAPPER-BOITARD Françoise ; Associé indéfiniment responsable : Le Cube
LAGRANGE 2 Sociéte civile immobilière au capital de 1 000 euros Siège social : 2 Ter rue de la Chevardière, 35580 LASSY AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à LASSY du 30 mai 2022, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société civile immobilière Dénomination sociale : LAGRANGE 2 Siège social : 2 Ter rue de la Chevardière, 35580 LASSY Objet social : lacquisition, Ladministration et lexploitation par bail, location ou autrement de tous immeubles bâtis ou non bâtis dont elle pourrait devenir propriétaire, par voie dacquisition,échange, apport ou autrement Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés Capital social : 1 000 euros, constitué uniquement dapports en numéraire Gérance : Monsieur Cédric BOITARD et Madame Françoise LE FRAPPER, demeurant 2 Ter rue de la Chevardière 35580 LASSY Clauses relatives aux cessions de parts : - agrément requis dans tous les cas- agrément des associés représentant au moinsl es trois-quarts des parts sociales Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de RENNES. Pour avis La Gérance 227J04609
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Cédric BOITARD
* apport de 51 parts sociales par monsieur BOITARD Cédric au profit de la société LE CUBE - * article 7 - Modification(s) relative(s) aux associés
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Françoise LE FRAPPER , LE CUBE
* apport de 51 parts sociales par monsieur BOITARD Cédric au profit de la société LE CUBE - * article 7 - Modification(s) relative(s) aux associés
lundi 21 mars 2023
Cédric BOITARD laisse son rôle d'associé à LE CUBE.
LE CUBE devient le nouvel associé.
vendredi 11 juin 2022
Cédric BOITARD et Françoise LE FRAPPER assument maintenant le rôle d'associé.
Cédric BOITARD et Françoise LE FRAPPER sont promus gérant de l'entreprise.
4 événements ont marqué le parcours de LAGRANGE 2 depuis 2022
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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