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06 mars 2026
06 janvier 2026
20 septembre 2024
NC
6 684 sociétés exercent la même activité que LAFFITTE dans l' Hérault (34).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Hérault (34).
LAFFITTE - 34410
Ancien établissement du 10 juin 2000 au 15 septembre 2023
LAFFITTE - 73590
Ancien établissement du 15 novembre 2013 au 15 septembre 2023
MARIE JACK - 34420
Ancien établissement du 21 mars 2003 au 23 avril 2013
L'ESCALE - 34410
Ancien établissement du 10 juin 2000 au 15 septembre 2002
Née en 1962 (63 ans)
Liquidateur Depuis le 21 janvier 2026 (moins d'un an)
Née en 1962 (63 ans)
Ancien Président Du 18 février 2014 au 21 janvier 2026
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Directeur général Du 29 juillet 2016 au 21 janvier 2026
Née en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant non associé Du 21 novembre 2009 au 18 février 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsModification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Nomination de directeur général
sur la transformation de la SARL LAFFITTE en Société par Actions Simplifiée - - en celle de Société par Actions Simplifiée - - Modification(s) statutaire(s) - Mme LAFFITTE Marie-Claude gérante devient présidente.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts - - Mme Marie Claude Laffitte cède à Mr Jacky Bonnin 200 parts sociales luiappartenant dans la société - - modification de l'article 7 des statuts : nouvelle répartition du capitalsocial
Cession de parts - CESSION DE 250 PARTS SOCIALES DE MME LUCIENNE LAFFITTE A MME MARIE-CLAUDE LAFFITTE-AGREMENT DE LA CESSION-MODIFICATION ARTICLE 7 DES STATUTS, Cession de parts - NOUVELLE REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Liquidateur : BONIN Marie-Claude
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Président : BONIN Marie-Claude né(e) LAFFITTE Directeur général : BONNIN Jacky
Président : BONIN Marie-Claude né(e) LAFFITTE
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2026
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sur la transformation de la SARL LAFFITTE en Société par Actions Simplifiée - - en celle de Société par Actions Simplifiée - - Modification(s) statutaire(s) - Mme LAFFITTE Marie-Claude gérante devient présidente.
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Dirigeant : AXYLIS HOLDING SO
sur la transformation de la SARL LAFFITTE en Société par Actions Simplifiée - - en celle de Société par Actions Simplifiée - - Modification(s) statutaire(s) - Mme LAFFITTE Marie-Claude gérante devient présidente.
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Liquidateur
Marie-Claude BONIN
mardi 21 janvier 2026
Marie-Claude LAFFITTE quitte ses fonctions de président.
Marie-Claude LAFFITTE accède au poste de liquidateur.
Jacky BONNIN quitte son poste de directeur général.
jeudi 29 juillet 2016
Jacky BONNIN assume maintenant la fonction de directeur général.
lundi 18 février 2014
Marie-Claude LAFFITTE est promue président.
Marie-Claude LAFFITTE démissionne de la fonction de gérant non associé.
vendredi 21 novembre 2009
Marie-Claude LAFFITTE assume maintenant la fonction de gérant non associé.
7 événements ont marqué le parcours de LAFFITTE depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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