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LABOJENI - 76240
Ancien établissement du 10 mai 2012 au 30 septembre 2014
LABOJENI - 76240
Ancien établissement du 01 juillet 2008 au 10 mai 2012
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Liquidateur Du 22 janvier 2015 au 15 janvier 2016
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 27 juillet 2012 au 22 janvier 2015
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 03 avril 2010 au 22 janvier 2015
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 03 avril 2010 au 27 juillet 2012
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 septembre 2008 au 03 avril 2010
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Associé-gérant Du 16 septembre 2008 au 03 avril 2010
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 26 août 2008 au 16 septembre 2008
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 26 août 2008 au 16 septembre 2008
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - DU MESNIL ESNARD 134 ROUTE DE PARIS A LE MESNIL ESNARD 93 ROUTE DE PARIS - ACCEPTATION DE LA REPRISE DE LA QUALITE D'ASSOCIE PAR MME CATHERINE WATTELIER APRES LE DECES DE ME JEROME WATTELIER
DEVOLUTION SUCCESSORALE SUITE AU DECES DE MR JEROME WATTELIER CONSTATANT L'ATTRIBUTION DES BIENS DE LA COMMUNAUTE AU PROFIT DE MME CATHERINE WATTELIER - EN ANNEXE : ACTE NOTARIE DU 4 OCTOBRE 2011RELATIF AU CERTIFICAT DE MUTATION DES PARTS
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Liquidateur : WATTELIER Catherine, Yvette né(e) CASTELOT
Gérant(e) : LEDUC Nicolas, Daniel, Emile Gérant(e) : WATTELIER Catherine, Yvette né(e) CASTELOT
Gérant(e) : WATTELIER Jérôme Fernand Michel. Gérant(e) : LEDUC Nicolas Daniel Emile.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Anne-Hélène COLLETER , Elise COLLIN , Olivier JOURDAIN , Jean-Philippe BOUGEARD
Cité 1 fois en 2012
DEVOLUTION SUCCESSORALE SUITE AU DECES DE MR JEROME WATTELIER CONSTATANT L'ATTRIBUTION DES BIENS DE LA COMMUNAUTE AU PROFIT DE MME CATHERINE WATTELIER - EN ANNEXE : ACTE NOTARIE DU 4 OCTOBRE 2011RELATIF AU CERTIFICAT DE MUTATION DES PARTS
Liquidateur
Catherine, Yvette WATTELIER
mercredi 22 janvier 2015
Catherine WATTELIER est promue liquidateur.
Nicolas LEDUC et Catherine WATTELIER démissionnent de leurs poste de gérant.
jeudi 27 juillet 2012
Catherine WATTELIER prend le relais de Jerome WATTELIER en tant que gérant.
Catherine WATTELIER succède à Jerome WATTELIER en tant que gérant.
vendredi 03 avril 2010
Nicolas LEDUC et Jerome WATTELIER quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Nicolas LEDUC et Jerome WATTELIER sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 16 septembre 2008
Nicolas LEDUC et Jerome WATTELIER accèdent au poste d'associé-gérant.
Nicolas LEDUC et Jerome WATTELIER quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 26 août 2008
Nicolas LEDUC et Jerome WATTELIER accèdent au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de LABOJENI depuis 2008
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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