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5 814 sociétés exercent la même activité que LABAZ dans les Hauts-de-Seine (92).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Hauts-de-Seine (92).
GOLDEN FOOD - 92600
Siège social depuis le 22 juin 2008 (17 ans)
Née en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 06 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 30 juin 2022 au 06 décembre 2022
Né en 1988 (38 ans)
Ancien Gérant Du 19 novembre 2021 au 30 juin 2022
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 07 mai 2011 au 19 novembre 2021
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant Du 05 juin 2010 au 07 mai 2011
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 01 juillet 2008 au 05 juin 2010
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Dénomination : LABAZ. Siren : 908335136. LABAZ SARL au capital de 1.500 Siege social : 57 BOULEVARD VOLTAIRE 92600 ASNIERES SUR SEINE RCS 908 335 136 NANTERRE LAGE du 07/11/2022 a nommé gérant : Mme AKHTER Shahin, 42 Avenue Jean Jaurès 93500 PANTIN en remplacement de M HUSSAIN Jeblu. Mention au RCS de NANTERRE.
Gérant : AKTHER Shahin
Gérant : HUSSSAIN MD Kibria
Gérant : HUSSAIN Jeblu
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Gérant : LABIAD Mustapha en fonction le 02 Mai 2011
Gérant : LABIAD Anis en fonction le 03 Juin 2010
Gérant : LABIAD Mustapha.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 06 décembre 2022
Shahin AKTHER prend le relais de MD HUSSSAIN en tant que gérant.
Shahin AKTHER succède à MD HUSSSAIN en tant que gérant.
mercredi 30 juin 2022
Jeblu HUSSAIN cède sa place de gérant à MD HUSSSAIN.
MD HUSSSAIN prend le relais de Jeblu HUSSAIN en tant que gérant.
jeudi 19 novembre 2021
Jeblu HUSSAIN succède à Mustapha LABIAD en tant que gérant.
Mustapha LABIAD cède sa place de gérant à Jeblu HUSSAIN.
vendredi 07 mai 2011
Mustapha LABIAD succède à Anis LABIAD en tant que gérant.
Anis LABIAD cède sa place de gérant à Mustapha LABIAD.
vendredi 05 juin 2010
Anis LABIAD prend le relais de Mustapha LABIAD en tant que gérant.
Anis LABIAD succède à Mustapha LABIAD en tant que gérant.
lundi 01 juillet 2008
Mustapha LABIAD assume maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de LABAZ depuis 2008
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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